Описание татуировок: Тату Бабочка: значение | iNKPPL
45 татуировок менеджера. Краткое содержание книги Батырева
1. Сначала научитесь играть по правилам, потом придумывайте свои
В последнее время популярно мнение: чтобы быть успешным, не нужно учиться, следовать каким-то правилам, вникать в законы, по которым делается бизнес. Это мнение неверно! Прежде, чем создавать свои правила, надо изучить те, что уже существуют, и научиться играть по ним.
Некоторые люди, достигшие феноменального успеха, действительно не имеют документа о высшем образовании. Но таких людей единицы и они скорее исключение, чем правило.
Реклама
Если нет документа об образовании, это ещё не значит, что человек не учился. Для любого развития нужна основа.
2. Читайте, осмысливайте. Тренируйте главную мышцу
Мозг — это та же мышца. Чтобы она хорошо работала, её надо тренировать. Чтение — отличная тренировка.
Если мозг не тренировать или использовать разрушительные стимулы (некачественная литература, некоторые программы на телевидении), то он начинает деградировать.
Важно не только читать, но и осмысливать, вникать в прочитанное.
3. Отказывайтесь от неверных стратегий — это проявление силы
Некоторые считают, что отказ от выбранной стратегии — это проявление слабости. Но это не так. Люди, которые из последних сил держатся за однажды выбранную стратегию, даже понимая, что ничего путного из этого не выйдет, — жалкое зрелище.
Важно найти в себе мужество отказаться от неверной стратегии и направить свои силы и энергию в правильное русло. Это выбор сильных людей, а не тех, кто работает «на публику» и строит из себя жертву.
4. То, что очевидно для вас, не очевидно для других
Эта истина верна не только при общении руководителя со своими подчинёнными, но и в других сферах жизни, например, в общении с клиентами. У каждого человека свой багаж знаний, свой личный опыт.
Реклама
То, что одному кажется очевидным, другой может не знать. При этом он не всегда готов это показать, задавая поясняющие вопросы. Поэтому для эффективной работы стоит потратить время и убедиться, что понимание достигнуто даже по тем вопросам, которые вам кажутся элементарными.
5. Ищите сильных, слабые прилипнут сами
Слабые — это эдакие «вампиры-жалобщики». Их искать не надо, они находятся сами и стремятся всех «заразить» своим настроением. Искать надо сильных. Но чтобы общаться с сильными, надо заинтересовать их. Они должны захотеть общаться с вами. На сильных нужно равняться и брать с них пример.
6. Каждого можно простить за ошибку (при определённых обстоятельствах)
Любой человек может ошибиться. Каждого можно простить, если он готов приложить усилия, чтобы исправить ошибку, восстановить свою репутацию и не повторять этой ошибки в будущем.
Прощать нужно тех, кто осознал свою вину.
7. Не делайте работу за подчинённых
Опытный руководитель подразделения видит ошибки своих подчинённых, понимает, что они делают не так. У него часто возникает соблазн сделать работу за них.
Реклама
Это ошибка. Сотрудники должны делать свою работу сами, иначе они перестают прилагать усилия и развивать свои навыки. А если руководитель заболеет или уедет в отпуск, то работа и вовсе встанет.
8. Не вступайте в переговоры с террористами
Террористы — это люди, которые для достижения своих целей используют угрозы. Как правило, это сотрудники, которые делают достаточно важную для компании работу. В какой-то момент, они понимают, что без них организация функционировать не сможет, и начинают пользоваться этим.
Стоит один раз уступить этим людям, и это никогда не кончится. Кроме того, такие сотрудники ненадёжны, потому что могут подвести в самый ответственный момент. Вести переговоры с такими людьми не стоит, от них нужно сразу избавляться.
9. Клиенты — наше всё
Это достаточно известная истина — основа любого бизнеса. Ради клиента стоит изменить свой график, свои планы, пожертвовать временем и силами. Даже простой курьер — это представитель клиента и уже поэтому достоин уважительного отношения.
Реклама
10. И даже в кабаке вы — менеджер!
Менеджер должен организовать для своих сотрудников не только работу, но и досуг. Даже в кабаке на него смотрят как на менеджера, поэтому он должен держать себя в руках.
Его задача — собрать с сотрудников деньги на оплату мероприятия и отправить каждого сотрудника домой после корпоратива. В общем, менеджер — менеджер всегда и везде, когда рядом его сотрудники.
11. Не работайте с моральными инвалидами
Чтобы достичь успеха, человек должен верить в себя и к чему-то стремиться. Если он осознанно не хочет ничего в своей жизни менять, вы ничем ему не поможете, только потратите своё время и силы.
Пытаться заставить человека расти против его воли невозможно. Не работайте с моральными инвалидами.
12. Называйте вещи своими именами
Говорить о проблемах нужно прямо — не деликатно намекая, а называя вещи своими именами. Человек может обидеться, но такая прямолинейность ясно даёт понять, что хорошо, а что плохо.
13. Делайте то, что проповедуете
Чтобы требовать соблюдения неких правил от других, нужно соблюдать их самому. Менеджер — публичный человек, поэтому если он не станет соблюдать то, что проповедует, это обязательно заметят.
Реклама
Порядок начинается с руководителя. Если он не приходит вовремя на работу, то и подчинённые, скорее всего, не будут этого делать.
14. Стая копирует вожака
«Косвенное воспитание» намного сильнее и серьёзнее, чем прямое управление. Правила и ценности, которые важны менеджеру, становятся близки и его подчинённым — они начинают походить на своего руководителя.
Если менеджер захочет увидеть себя со стороны, ему достаточно просто посмотреть на окружающих. Его настроение и отношение к работе напрямую влияет на производительность и настрой коллектива. Поэтому работать нужно всегда с улыбкой и энтузиазмом.
15. Добро должно быть вознаграждено, а зло наказано. Всегда
Этот принцип должен работать всегда. Не должно быть ни исключений, ни прощений, ни индивидуального подхода к каким-то особенным подразделениям или сотрудникам. Только в такой ситуации правила ясны, в противном случае сотрудники понимают, что это не обязательно, ведь бывают исключения.
16. Учить — лечить — мочить
Три этапа в отношениях между менеджером и сотрудником.
- Учить — объяснить человеку, какие задачи перед ним стоят, и по каким правилам следует играть. Если сотрудник всё же не справляется со своими задачами, переходите к следующему этапу.
- Лечить — разобраться, из-за чего задача не выполнена, и попытаться разрешить ситуацию. Если задача не выполнена первый раз — можно считать это случайностью, если второй раз — совпадением, ну а в третий раз — осознанным поступком. После этого переходите к третьему этапу.
- Мочить — применять санкции: объявлять выговор, лишать премии и, возможно, даже уволить сотрудника.
17. Развивать нужно не слабые, а сильные стороны
У каждого человека есть сильные и слабые стороны. Некоторые люди изо всех сил стараются развить свои слабые стороны. На взгляд автора, это неверный подход — надо развивать свои сильные стороны.
Реклама
Ну а что делать со слабыми сторонами? Нужно стараться «не попадать в ситуации, где можно оголить свои недостатки».
Но если есть возможность подтянуться в какой-либо области, её нужно использовать.
18. Сильные уважают только силу
Есть люди, с которыми нужно говорить только на языке силы. Сила — это не кулаки, а стиль общения. До некоторых людей не достучаться логикой и аргументами, они понимают только язык силы.
19. Усиливают команду только единомышленники
Существует мнение, что в хорошей команде должны быть люди с разными точками зрения, поскольку разнообразие делает команду сильной.
Автор с этим не согласен. Работая с людьми, у которых другое мнение, приходится тратить много сил на их переубеждение. Зато с единомышленниками можно делать великие дела, направляя всю энергию на пользу проекта.
20. Не обсуждайте принятые решения с подчинёнными
На совещании босс предложил сотрудникам обсудить вопрос, по которому он уже принял решение. Когда сотрудники нашли другое решение, босс с ними не согласился.
Реклама
В итоге сотрудникам пришлось согласиться с боссом, только бы это совещание наконец-то закончилось.
Чтобы избежать таких ситуаций, не стоит обсуждать решение, которое уже принято. Немотивированный отказ в таком случае плохо скажется на вашей репутации.
21. Признание специфичности смерти подобно
Нередко в компаниях есть подразделение, которое считают «специфичным» или «элитными», и предъявляют к нему не такие строгие требования. В результате сотрудники такого подразделения расслабляются и не стремятся к высоким результатам.
22. Хвалите людей
Похвала — это мотивация и система координат для сотрудников, помогающая им понять, что считается правильным, а что нет. Хвалите сотрудников за правильные действия, даже если результат не достигнут, и они не будут бояться действовать.
23. Не рассчитывайте на людскую благодарность
Автор советует придерживаться принципа «делай добро и бросай его в воду», потому что очень часто люди оказываются неблагодарными. Нужно быть к этому готовым и помогать, в первую очередь, близким, которые будут действительно благодарны и поймут в случае отказа.
Реклама
От чужих людей не стоит ждать благодарности. Сделав добро, отойдите в сторонку. Тот, кто захочет отблагодарить, сделает это без напоминаний.
24. Защищайте интересы своего руководителя
Это непросто и не свойственно нашему менталитету. Но если подчинённые начинают спорить и не подчиняться, руководителю приходится тратить время и силы на уговоры и споры, что неэффективно.
Даже если вы не согласны с руководителем, попытайтесь его понять. У него точно есть причины и аргументы для решений, которые он принимает. Постарайтесь выслушать его, понять и поддержать.
25. Команду создаёт только общее делание
Общее дело может сплотить команду гораздо лучше, чем тимбилдинг. Общая цель объединяет команду, возникает готовность помогать друг другу.
26. Менеджер должен быть крайним
Быть крайним — значит брать ответственность на себя, принимать решения и отвечать за них. Именно к этому должен быть готов менеджер.
Постоянно пересылать задачи кому-то другому неэффективно.
Менеджер должен уметь решать вопросы сам. Если руководитель занимается только пересылкой вопросов, то он лишнее звено в системе. Умение быть крайним, работать так, как будто за тобой никого нет, отличает хорошего менеджера от плохого.
Реклама
27. Время важнее идеальности
Часто перед запуском проекта люди долго что-то проверяют, изучают, анализируют. Из-за этого запуск надолго затягивается.
Даже если не все моменты учтены, гораздо важнее первым заявить о себе. В бизнесе, как правило, выигрывает не тот, кто всё продумал и просчитал, а тот, кто рискнул и сделал первым.
28. Люди будут делать, когда легче сделать, чем не сделать
Можно много раз призывать людей к каким-то действиям, уговаривать их. Но эффективнее создать таких условия, в которых сделать нужное действие будет легче, чем НЕ сделать.
Для выполнения служебных обязанностей у людей должны быть не только необходимые ресурсы, но и «кнут», обеспечивающий выполнение работы.
29. Выращивайте людей — это ваша главная цель
Плохие руководители так боятся потерять своё место, что готовы работать со слабыми сотрудниками.
Хорошие руководители развивают, выращивают своих подчинённых, потому что люди — это основной капитал.
Ценность руководителя измеряется количеством «выращенных» им сотрудников. Возможно, кто-то из них со временем займёт его место, но хороший менеджер не держится за свою должность. Благодаря тому, что есть замена, он сам может расти.
Реклама
30. Любая ваша идея может быть подвергнута сомнению
Даже идея, которая кажется вам идеальной, может быть подвергнута сомнению со стороны ваших коллег. Нужно быть готовым к такому повороту, чтобы подтвердить свою позицию аргументами.
Ждите колких вопросов и сомнений. Вашим идеям будут сопротивляться всегда, ведь всех пугают перемены.
31. Нафиг аналитику во время кризиса
Аналитика — это взгляд в прошлое. Если компания или подразделение оказывается в критической ситуации, становится не до прошлого. Не оглядывайтесь, а делайте шаг вперёд.
32. Справедливости не существует
Есть люди, которые всюду видят несправедливость.
Однако справедливость, о которой они говорят, — это манипуляция. На самом деле их заботят личные интересы.
Социальной справедливости в коммерческой организации нет, потому что больше получает тот, кто больше работает, приносит больше прибыли, принимает более весомые решения. А борцы за справедливость — это «красные» из 1917-го.
33. Сначала боремся со следствиями, потом с причинами
Многие борются с причинами, а не со следствиями: изучают причины, разрабатывают специальные программы по борьбе с ними. На самом деле, сначала нужно бороться с тем, что уже произошло. А потом уже понять причину и предотвратить повторение.
Реклама
34. Каждый отвечает за себя
Фазиль Искандер писал: «Настоящая ответственность бывает только личной. Человек краснеет один». Каждый отвечает за себя сам! Сам строит свою жизнь, ставит себе цели и выбирает, какими они будут.
Ответственность — это не «бремя», не «готовность взять на себя чужие обязательства». Ответственность = действия!
Задача менеджера — создать условия для работы подчинённых, задача подчинённых — выполнить задание менеджера.
При этом менеджер не несёт ответственности за подчинённых.
35. Коучинг в бизнесе — зло
Автор считает, что коучинг — это зло. Коучинг защищает интересы своего клиента (сотрудника), а не интересы бизнеса.
Большинство сотрудников всегда чем-то недовольны. Коуч заостряет внимание на проблемах и недовольстве. А для решения проблемы сотруднику нередко предлагается сменить сферу деятельности, и компания теряет ценного специалиста.
36. Будьте последовательны: вас начнут отжимать
Любые правила, регламенты и предписания, даже те, которые обсуждались с сотрудниками, постоянно будут проверяться на прочность. Сотрудники будут пытаться их обойти, найти слабые места, попытаться их не исполнять.
Реклама
Важно быть последовательным и не допускать нарушения правил. Чётко придерживайтесь выбранной стратегии, или вас сломают, и всё останется также, как было до этого.
37. Не верьте людям мечты, верьте людям цели
Люди мечты — это те, у кого есть мечта.
Они не предпринимают никаких действий для её осуществления, а лишь сокрушаются, что у них ничего не получается, и редко связывают свою деятельность с мечтами.
Люди цели точно знают, что текущая деятельность постепенно приближает их к цели. Люди цели всегда знают, чего хотят, и что для этого будут делать. Их не нужно контролировать и мотивировать.
38. Любая неоднозначность трактуется в худшую для вас сторону
Любой вакуум заполняется негативом. Если сотрудники не получают достаточной информации, они начинают предполагать худшее: «другим платят больше», «всё плохо», «нас всех скоро уволят»…
Чтобы избежать неоднозначностей, держите сотрудников в курсе событий. Можно расставить по офису ящики для анонимных писем, чтобы любой человек мог задать вопрос непосредственно руководителю компании.
39. Любые ваши слова могут стать задачей
Даже брошенную мимоходом просьбу или призыв сотрудник может воспринять как задачу и приложить массу усилий, чтобы выполнить её.
Если его труда никто не заметил, это может оказаться настоящей демотивацией. Чтобы не попасть в неудобную ситуацию, помните, что любые ваши слова могут стать побуждением к действию.
40. Единый понятийный аппарат улучшает управляемость
Чем больше у людей общего, тем лучше они понимают друг друга. «Единый понятийный аппарат» повышает управляемость команды.
Чтобы создать такой аппарат, сформируйте общий для всех сотрудников список фильмов и книг. Освоив его, люди будут разговаривать на одном языке, использовать одни и те же символы, идиомы и крылатые выражения.
41. Дисциплина — мать победы
Автор утверждает, что некоторые приёмы зарубежной мотивации (свободный график, перерывы в работе, лояльное отношение к опозданиям) в России не работают. Опоздание — это «лакмусовая бумажка отношения к текущей работе». Человек, который не может себя организовать, будет так же относиться и к любой поставленной перед ним задаче.
Требовать дисциплины нужно не только от подчинённых, но и от самого себя.
Дисциплина — важнейший фактор существования предприятия на конкурентном рынке.
42. Меняйте слабых на сильных
Глядя на слабых сотрудников, которые не выполняют план, работают без усердия и энергии, но остаются на своей должности и не сталкиваются ни с какими санкциями, сильные начинают думать, что их «сила» никому не нужна. Вместо того, чтобы заниматься сильными, руководители тратят время на слабых, находя причины их оставить. А слабые с каждым месяцем работают всё хуже, отчего ухудшаются результаты компании. Для высоких результатов надо ориентироваться на «сильных».
43. Делайте больше чем нужно
Любой старательный сотрудник рано или поздно достигает результатов, которые являются максимальными для его должности. Тогда он либо останавливается и довольствуется достигнутым, либо начинает делать больше, чем от него ожидается.
Делая больше чем ожидают, человек создаёт себе преимущество на фоне остальных. Как правило, такие люди и становятся менеджерами.
44.
Не бойтесь, когда вы один. Бойтесь, когда вы ноль
Не нужно бояться действовать, вступать в бой или проигрывать. Сотрудники хотят работать с сильным менеджером, но они не могут его изменить. Только он сам способен совершать подвиги, решать проблемы, вознаграждать добро и наказывать зло, выращивать других менеджеров… быть сильным! Для того чтобы вас любили, нужно быть героем.
45. Всегда помните: однажды вас уволят
Мысль «сегодня меня могут уволить» мотивирует и подстёгивает, заставляет настроиться на рабочий лад. Наше время ограничено и надо всё успеть.
Сегодняшний день — это не репетиция перед настоящей жизнью, это и есть жизнь. Поэтому нужно любить свою работу, ценить жизнь и правильно расставлять приоритеты.
Источник: BookIdeas — интересные мысли из хороших книг.
Нашли ошибку? Пожалуйста, отредактируйте этот пересказ в Народном Брифли.
Виды тату | Фото, описание, цены | Женские и мужские
Татуировки на любой случай и желание!
… сладчайшие воспоминания, запечатленные на тебе… Все наши художники татуировки в салоне действительно мастера Их художественная точность и восприятие не что иное, как совершенство! Если вы покажете нам какое-то изображение, которое вы хотите воспроизвести на своей коже, или попросите нас нарисовать его и обсудить с вами, мы будем рады сделать любой вариант для вас! Мы понимаем все это очень хорошо, что идея сделать татуировку может легко поразить вас в 2 часа ночи после рок-концерта или нескольких коктейлей в баре.
Нет проблем, так как мы открыты для заказов 24/7! В то время как класс наших мастеров и спектр услуг на высшем уровне, наши цены адекватные, практичные и невероятно доступные!
Стили тату
Зайдя в наш салон, Вы отстранитесь от суеты и окунётесь в атмосферу уюта, красоты и креатива! Наши мастера предложат Вам разнообразные стили нанесения татуировок: ОЛДСКУЛ, НЬЮСКУЛ, ПОЛИНЕЗИЯ, РЕАЛИЗМ, ПОРТРЕТ, БИОМЕХАНИКА и многое другое.
Еще немного для информации
Сделать татуировку можно на любой части тела
Наши мастера всегда готовы помочь с выбором рисунка или разработать для вас индивидуальный дизайн
В процессе соблюдаются все гигиенические и санитарные нормы
Стоимость татуировки может отличаться во время действия различных акций
Что нужно знать о татуировках
Пирсинг
Нужна ли анестезия? Анестезия при пирсинге не нужна. Если Вы желаете сделать пирсинг (а не шрамирование, к примеру, или сплит языка), то болевые ощущения от
Читать далее »
Удаление татуировок
Методы удаления татуировки.
Какой способ самый эффективный? Человеку свойственно менять своё мнение на протяжении всей своей жизни. И даже такая вещь, как татуировка легко может
Читать далее »
Временная татуировка. Правда или миф?
Нанесение на кожу татуировки – это очень ответственный шаг, который, безусловно, требует основательного и взвешенного подхода. И есть много людей, которые хотят украсить своё тело,
Читать далее »
Уход за татуировкой
Итоговое качество вашей татуировки полностью зависит от того как вы будете ухаживать за ней после сеанса и очень важно уделить этому аспекту особое внимание.
Читать далее »
Безопасность татуировки: стерилизация и дезинфекция
Пожалуй, главным фактором, делающим тату студию по-настоящему профессиональной, является максимальная безопасность для вашего здоровья.
Не секрет, что при не должном внимании к таким, казалось бы,
Читать далее »
Выбор места для тату
Как выбрать место для татуировки Человеческое тело – это далеко не просто чистый холст. Даже самая хорошая идея и замечательный эскиз могут, мягко говоря, не
Читать далее »
Тату-надписи
Надписи на теле: как появилось и развивалось направление Традиция наносить на тело надписи зародилась уже так давно, что нельзя точно определить, где и когда именно
Читать далее »
Популярные тату для женщин
Можно ли разделить татуировки на мужские и женские? Однозначно ответить на этот вопрос, увы, нельзя. Когда-то в древности, когда татуировка выполняла совершенно другие функции, нежели
Читать далее »
Популярные тату для мужчин
С древних времён мужская татуировка несла в себе особенные смыслы и значения.
Символы и узоры на коже могли буквально рассказать о своём владельце всё, от
Читать далее »
Как подготовится к сеансу
Для того, чтобы получить максимально качественную татуировку недостаточно просто найти подходящий эскиз и хорошего мастера. Во многом качество работы мастера зависит именно от Вас. Какие-то
Читать далее »
Основные стили тату
Такое направление искусства как нанесение тату существует очень долго. За это время появилось и развилось так много стилей тату, что рассказать обо всех – практически
Читать далее »
История татуировки. Значения
Точно определить, когда именно человечество обучилось искусству нанесения различных символов на кожу нельзя. Самая древняя обнаруженная татуировка принадлежит «ледяной мумии» Эци, найденной случайно туристами в
Читать далее »
Татуировки (для подростков) — Nemours KidsHealth
Что такое тату?
Татуировка — это перманентный вид боди-арта.
Рисунок делается путем прокалывания кожи иглами и введения чернил для татуировки в глубокий слой кожи.
Татуировки раньше делали вручную — то есть татуировщик прокалывал кожу иглой и вводил чернила вручную. Хотя этот процесс все еще используется в некоторых частях мира, профессиональные татуировщики используют татуировочные машины. Тату-машина приводит в действие иглы вверх и вниз по мере того, как чернила откладываются на коже.
Что делать, если я хочу татуировку?
Если вы думаете о татуировке, вы должны понимать, что татуировки остаются навсегда. Удаление татуировки сложно, дорого и может не полностью удалить татуировку.
Перед тем, как сделать татуировку, убедитесь, что вы сделали все прививки (особенно прививки от гепатита В и столбняка). Если у вас есть медицинские проблемы, такие как болезни сердца, аллергия, диабет, проблемы с кожей, такие как экзема или псориаз, слабая иммунная система или проблемы с кровотечением, поговорите со своим врачом, прежде чем делать татуировку.
Кроме того, если у вас есть келоиды (разрастание рубцовой ткани), вам, вероятно, не следует делать татуировку.
Несмотря на то, что татуировки общеприняты, их наличие может снизить ваши шансы получить работу или продвинуться по карьерной лестнице. Если вы делаете татуировку, профессиональные тренеры рекомендуют сделать такую, которую легко скрыть рабочей одеждой.
Что еще я должен знать?
Очень важно защитить себя от инфекции, если вы решите сделать татуировку. Убедитесь, что тату-студия чистая и безопасная, а все используемое оборудование одноразовое (иглы, чернила, перчатки) и стерилизованное (все остальное). Позвоните в отдел здравоохранения вашего штата, округа или местного самоуправления, чтобы узнать о законах вашего штата о татуировках, попросить рекомендации по лицензированным тату-салонам или проверить наличие жалоб на конкретную студию.
В большинстве штатов несовершеннолетним (лицам моложе 18 лет) запрещено делать татуировку без разрешения родителей, а в некоторых штатах требуется, чтобы родитель присутствовал во время нанесения татуировки.
В некоторых штатах несовершеннолетним запрещено делать татуировки.
Профессиональные студии обычно гордятся своей чистотой. Вот некоторые вопросы, о которых следует спросить:
- Используются ли в тату-салоне одноразовые иглы и стерилизуется ли все оборудование с помощью автоклава (устройство, в котором для стерилизации используется пар, давление и тепло)? Вы должны увидеть, как иглы и другое оборудование вынимают из запечатанных стерильных контейнеров.
- Используют ли они одноразовые чернильные картриджи, которые утилизируются после каждого клиента?
- Имеет ли татуировщик лицензию? Они должны быть в состоянии предоставить вам ссылки.
- Соблюдаются ли в тату-салоне общепринятые меры предосторожности? Это процедуры, которым необходимо следовать при работе с кровью и другими биологическими жидкостями, чтобы предотвратить распространение ВИЧ, гепатита В и других серьезных инфекций крови.
Если студия выглядит грязно, если что-то выглядит необычно или если вы чувствуете себя некомфортно, найдите место получше, чтобы сделать татуировку.
Какова процедура?
Вот что вы можете ожидать от обычной процедуры нанесения татуировки:
- Татуировщик должен вымыть руки антибактериальным мылом и водой и надеть чистые, свежие перчатки (и, возможно, хирургическую маску).
- Очищение и бритье предполагаемого участка тела на теле, при необходимости. Место снова очищается спиртом или антисептиком.
- Художник нарисует или нанесет трафарет на вашу кожу. Можно нанести тонкий слой мази, такой как вазелин.
- Используя тату-машинку со стерильными иглами, тату-мастер начинает рисовать контур татуировки. Художник может менять иглы в зависимости от дизайна и желаемого эффекта. Все иглы должны быть одноразовыми или стерилизованными.
- Кровь или жидкость удаляют стерильной одноразовой марлей или тканью.
- Когда все будет готово, область, на которой теперь будет татуировка, еще раз очищают и накладывают повязку.
Больно ли делать тату?
Делать татуировку больно, но степень боли может быть разной.
Это может ощущаться как царапанье, жжение, покалывание или покалывание. Некоторые люди чувствуют острую боль, в то время как другие могут охарактеризовать это чувство как тупое. Сила боли, которую вы чувствуете, будет зависеть от вашего болевого порога и других факторов, в том числе от того, где на вашем теле вы делаете татуировку, от размера и количества используемых игл, а также от стиля художника (некоторые из них работают быстро, а некоторые работают медленнее). , некоторые более мягкие, чем другие).
Уход за татуировкой
Следуйте инструкциям студии по уходу за татуировкой. Чтобы обеспечить правильное заживление:
- Держите повязку на пораженном участке в течение 24 часов или в соответствии с указаниями.
- Снимите повязку и пальцами осторожно промойте пораженный участок мылом и теплой водой. Высушите. Не трите область.
- Держите тату на открытом воздухе.
- Не прикасайтесь к татуированному участку и не ковыряйте струпья, которые могут образоваться.
- Избегайте одежды, которая может прилипнуть к исцеляющей татуировке.
- Наносите на татуировку увлажняющую мазь или мазь для татуировки 2–3 раза в день в течение недели. Не используйте вазелин.
- Регулярно мойте татуировку, но не замачивайте ее в воде. Принимать душ можно, но избегайте плавания и ванн, пока татуировка полностью не заживет.
- Держите татуировку подальше от солнца, пока она полностью не заживет.
Татуировки обычно заживают около 2 недель. Даже после полного заживления наносите солнцезащитный крем с минимальным солнцезащитным фактором (SPF) 30. Это не только защитит вашу кожу, но и предотвратит выцветание татуировки.
Каковы риски?
Если вы решите сделать татуировку, скорее всего, все пойдет по плану. У некоторых людей возникают аллергические реакции на чернила для татуировки, вызывающие зуд, бугорки и сыпь, которые могут появиться через несколько дней, недель или дольше после нанесения татуировки.
Татуировки могут вызвать обострение экземы, псориаза или других кожных заболеваний.
Серьезные проблемы могут возникнуть, если вы попытаетесь сделать татуировку самостоятельно, попросите друга сделать это для вас или сделаете ее в любой нечистой среде. Инфекции кожи, вызванные бактериями, вирусами или грибками, могут возникнуть, если кожа не очищена должным образом или загрязнены чернила или иглы. Совместное использование игл, чернил или другого оборудования без стерилизации увеличивает вероятность заражения ВИЧ, гепатитом В или гепатитом С.
Позвоните своему врачу, если у вас кровотечение, усиление боли или какие-либо признаки инфекции.
Удаление татуировок
Многие люди любят свои татуировки и сохраняют их навсегда. Но другие решают позже, что они действительно не хотят, чтобы эта змея была на их руке или имя их бывшего на их груди. Что тогда?
Лазерная обработка – лучший вариант удаления татуировки. Лазер посылает короткие импульсы света через верхние слои вашей кожи, при этом энергия лазера направлена на определенные цвета пигмента в чернилах татуировки.
Эти удаленные пигменты распадаются, а затем удаляются клетками-мусорщиками иммунной системы вашего организма.
Другие менее распространенные способы удаления татуировок включают дермабразию и хирургическое вмешательство.
Хотя это и называется удалением татуировки, полное удаление татуировки может быть затруднено в зависимости от типа вашей кожи, размера и сложности рисунка, а также типов и цветов используемых чернил. Это может занять несколько процедур в течение нескольких месяцев, и результаты не гарантируются. Лечение может вызвать потемнение или осветление кожи и образование рубцов. Это также может быть дорого. Лучше всего поговорить с дерматологом, который специализируется на удалении татуировок, чтобы получить ответы на ваши вопросы.
Отзыв: Мэри Л. Гэвин, MD
Дата пересмотра: январь 2022 г.
Определение и значение татуировки | YourDictionary
tă-to͝o
татуировка, татуировка, татуировки
Татуированный знак или рисунок.
Новый Свет Вебстера
Сигнал барабана или горна, вызывающий военнослужащих в их помещения ночью.
Новый мир Вебстера
В Великобритании военное зрелище с музыкой, маршем и военными учениями.
Новый мир Вебстера
Любая непрерывная игра на барабанах или рэп.
Webster’s New World
Постоянная метка или рисунок, нанесенный на кожу в результате прокалывания и впитывания несмываемого пигмента или образования рубцов.
Американское наследие
Синонимы:
- Синонимы:
- рэп
- сигнал горна
- сигнал барабана
- постукивание
- торговая марка
- символ
- дизайн
Реклама
Выбивать ровный ритм, как пальцами.
Американское наследие
Отметить (кожу) татуировкой.
American Heritage
Оставлять неизгладимые следы или рисунки на (человеке или части тела) путем прокола кожи иглой и введения чернил или других несмываемых пигментов.
Webster’s New World
Для создания (татуировки) на коже.
Американское наследие
Делать (отметки или рисунки) на человеке или части тела таким образом.
Новый мир Вебстера
Реклама
Другие словоформы татуировки
Существительное
Единственное число:
татуировка
Множественное число:
татуировки
Происхождение татуировки
Переделка Голландка тапка тап-шут (время закрытия таверн), тату метчик втулка, метчик ( из среднеголландский tappe ) носок закрытый ( из среднеголландский de- in Индоевропейские корни )
От
Словарь английского языка американского наследия, 5-е изданиеИз таитянского татау и родственных полинезийских слов, все из протополинезийского татау
От
Словарь английского языка американского наследия, 5-е изданиеС хинди tattÅ« .
