Значок свободы: D0 b7 d0 bd d0 b0 d0 ba d1 81 d0 b2 d0 be d0 b1 d0 be d0 b4 d1 8b картинки, стоковые фото D0 b7 d0 bd d0 b0 d0 ba d1 81 d0 b2 d0 be d0 b1 d0 be d0 b4 d1 8b
Статья 5. Организатор публичного мероприятия / КонсультантПлюс
Статья 5. Организатор публичного мероприятия
1. Организатором публичного мероприятия могут быть один или несколько граждан Российской Федерации (организатором демонстраций, шествий и пикетирований — гражданин Российской Федерации, достигший возраста 18 лет, митингов и собраний — 16 лет), политические партии, другие общественные объединения и религиозные объединения, их региональные отделения и иные структурные подразделения, взявшие на себя обязательство по организации и проведению публичного мероприятия.
2. Не могут быть организатором публичного мероприятия:
1) лицо, признанное судом недееспособным либо ограниченно дееспособным, а также лицо, содержащееся в местах лишения свободы по приговору суда;
1.1) лицо, имеющее неснятую или непогашенную судимость за совершение умышленного преступления против основ конституционного строя и безопасности государства или преступления против общественной безопасности и общественного порядка либо два и более раза привлекавшееся к административной ответственности за административные правонарушения, предусмотренные статьями 5.38, 19.3, 20.1 — 20.3, 20.18, 20.29 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, в течение срока, когда лицо считается подвергнутым административному наказанию;
(п. 1.1 введен Федеральным законом от 08.06.2012 N 65-ФЗ)
2) политическая партия, другое общественное объединение и религиозное объединение, их региональные отделения и иные структурные подразделения, деятельность которых приостановлена или запрещена либо которые ликвидированы в установленном законом порядке.
3. Организатор публичного мероприятия имеет право:
1) проводить митинги, демонстрации, шествия и пикетирования в местах и во время, которые указаны в уведомлении о проведении публичного мероприятия либо изменены в результате согласования с органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления, собрания — в специально отведенном или приспособленном для этого месте, позволяющем обеспечить безопасность граждан при проведении собрания;
2) проводить предварительную агитацию в поддержку указанных в уведомлении о проведении публичного мероприятия целей публичного мероприятия через средства массовой информации, путем распространения листовок, изготовления плакатов, транспарантов, лозунгов и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации;
(в ред. Федерального закона от 30.12.2020 N 497-ФЗ)
3) уполномочивать отдельных участников публичного мероприятия выполнять распорядительные функции по его организации и проведению;
4) организовывать сбор добровольных пожертвований, подписей под резолюциями, требованиями и другими обращениями граждан;
5) использовать при проведении собраний, митингов, демонстраций и шествий звукоусиливающие технические средства (аудио-, видеоустановки и другие устройства) с уровнем звука, соответствующим стандартам и нормам, установленным в Российской Федерации;
6) требовать от уполномоченного представителя органа внутренних дел удалить с места проведения публичного мероприятия лиц, не выполняющих законных требований организатора публичного мероприятия.
(п. 6 введен Федеральным законом от 08.06.2012 N 65-ФЗ)
4. Организатор публичного мероприятия обязан:
1) подать в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или орган местного самоуправления уведомление о проведении публичного мероприятия в порядке, установленном статьей 7 настоящего Федерального закона;
2) не позднее чем за три дня до дня проведения публичного мероприятия (за исключением собрания и пикетирования, проводимого одним участником) информировать орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или орган местного самоуправления в письменной форме о принятии его предложения об изменении места и (или) времени (а в случае, указанном в пункте 2 части 1 статьи 12 настоящего Федерального закона, также о выборе одной из форм проведения публичного мероприятия, заявляемых его организатором) проведения публичного мероприятия, указанных в уведомлении о проведении публичного мероприятия, либо о неприятии предложения соответствующих органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, органа местного самоуправления и об отказе от проведения публичного мероприятия в указанных в таком уведомлении месте, времени и форме;
(в ред. Федерального закона от 30.12.2020 N 497-ФЗ)
2.1) в случае изменения в одностороннем порядке целей, формы публичного мероприятия и (или) заявленного количества его участников подать не позднее дня проведения публичного мероприятия (за исключением собрания и пикетирования, проводимого одним участником) новое уведомление о проведении публичного мероприятия в порядке, установленном статьей 7 настоящего Федерального закона. При этом ранее направленное организатору публичного мероприятия согласование его проведения считается отозванным;
(п. 2.1 введен Федеральным законом от 30.12.2020 N 497-ФЗ)
КонсультантПлюс: примечание.
О выявлении конституционно-правового смысла п. 3 ч. 4 ст. 5 во взаимосвязи с другими нормами см. Постановление КС РФ от 18.05.2012 N 12-П.
3) обеспечивать соблюдение условий проведения публичного мероприятия, указанных в уведомлении о проведении публичного мероприятия или измененных в результате согласования с органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления;
4) требовать от участников публичного мероприятия соблюдения общественного порядка и регламента проведения публичного мероприятия, прекращения нарушения закона;
(п. 4 в ред. Федерального закона от 08.06.2012 N 65-ФЗ)
КонсультантПлюс: примечание.
О выявлении конституционно-правового смысла п. 5 ч. 4 ст. 5 см. Постановление КС РФ от 18.06.2019 N 24-П.
5) обеспечивать в пределах своей компетенции общественный порядок и безопасность граждан при проведении публичного мероприятия, а в случаях, предусмотренных настоящим Федеральным законом, выполнять эту обязанность совместно с уполномоченным представителем органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органа местного самоуправления и уполномоченным представителем органа внутренних дел, выполняя при этом все их законные требования;
6) приостанавливать публичное мероприятие или прекращать его в случае совершения его участниками противоправных действий;
7) обеспечивать соблюдение установленной органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления нормы предельной заполняемости территории (помещения) в месте проведения публичного мероприятия;
7.1) принять меры по недопущению превышения указанного в уведомлении на проведение публичного мероприятия количества участников публичного мероприятия, если превышение количества таких участников создает угрозу общественному порядку и (или) общественной безопасности, безопасности участников данного публичного мероприятия или других лиц либо угрозу причинения ущерба имуществу;
(п. 7.1 введен Федеральным законом от 08.06.2012 N 65-ФЗ)
8) обеспечивать сохранность зеленых насаждений, помещений, зданий, строений, сооружений, оборудования, мебели, инвентаря и другого имущества в месте проведения публичного мероприятия;
9) довести до сведения участников публичного мероприятия требование уполномоченного представителя органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органа местного самоуправления о приостановлении или прекращении публичного мероприятия;
10) иметь отличительный знак организатора публичного мероприятия. Уполномоченное им лицо также обязано иметь отличительный знак. Депутат законодательного (представительного) органа государственной власти, депутат представительного органа муниципального образования может не иметь отличительного знака организатора публичного мероприятия при наличии у него нагрудного знака депутата;
(в ред. Федерального закона от 07.06.2017 N 107-ФЗ)
11) требовать от участников публичного мероприятия не скрывать свое лицо, в том числе не использовать маски, средства маскировки, иные предметы, специально предназначенные для затруднения установления личности. Лица, не подчинившиеся законным требованиям организатора публичного мероприятия, могут быть удалены с места проведения данного публичного мероприятия;
(п. 11 введен Федеральным законом от 08.06.2012 N 65-ФЗ)
12) в случае отказа от проведения публичного мероприятия не позднее чем за один день до дня его проведения принять меры по информированию граждан и уведомить в письменной форме орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации или орган местного самоуправления, в которые подано уведомление о проведении публичного мероприятия, о принятом решении.
(п. 12 введен Федеральным законом от 11.10.2018 N 367-ФЗ)
5. Организатор публичного мероприятия не вправе его проводить, если он не подал в срок уведомление о проведении публичного мероприятия либо не принял направленное ему органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации или органом местного самоуправления обоснованное предложение об изменении места и (или) времени (а в случае, указанном в пункте 2 части 1 статьи 12 настоящего Федерального закона, также о выборе одной из форм проведения публичного мероприятия, заявляемых его организатором), и в случаях, предусмотренных частями 4, 5 и 7 статьи 12 настоящего Федерального закона.
(часть 5 в ред. Федерального закона от 30.12.2020 N 497-ФЗ)
КонсультантПлюс: примечание.
Норма, которой введена ч. 6 данной статьи, признана частично не соответствующей Конституции РФ (Постановление КС РФ от 14.02.2013 N 4-П).
6. Организатор публичного мероприятия в случае неисполнения им обязанностей, предусмотренных частью 4 настоящей статьи, несет гражданско-правовую ответственность за вред, причиненный участниками публичного мероприятия. Возмещение вреда осуществляется в порядке гражданского судопроизводства.
(часть 6 введена Федеральным законом от 08.06.2012 N 65-ФЗ)
Государственные символы — Официальный сайт Президента Кыргызской Республики
Государственный флаг Кыргызской Республики
Флаг утвержден 3 марта 1992 года постановлением Верховного Совета Республики Кыргызстан.
Авторский коллектив: Э. Айдарбеков, Б. Жайчыбеков, С. Иптаров, Ж. Матаев, М. Сыдыков.
Государственный флаг Кыргызской Республики представляет собой красное прямоугольное полотнище, в центре которого размещено изображение круглого солнечного диска равномерно расходящимися лучами золотистого цвета (сорок (кырг) лучей), с помещенным внутри солнечного диска изображением тюндюка кыргызской юрты красного цвета. Ширина флага составляет три пятых его длины. Диаметр лучистого диска составляет три пятых ширины флага. Соотношение диаметров солнечного и лучистого дисков — три к пяти. Диаметр тюндюка составляет половину диаметра лучистого диска.
Государственный герб Кыргызской Республики
Герб утвержден постановлением Жогорку Кенеша Кыргызской Республики от 14 января 1994 года.
Авторы: А. Абдраев и С. Дубанаев.
Государственный герб Кыргызской Республики представляет собой изображение белого сокола с распростертыми крыльями, помещенного в центре синего круга в белом обрамлении, и расположенных на заднем плане озера отрогов гор Ала-Тоо и восходящего солнца с лучами золотистого цвета, помещенных по обе стороны стеблей хлопчатника и пшеничных колосьев, с надписью «Кыргыз», расположенной в верхней части круга, и надписью «Республикасы», расположенной в нижней части круга.
Государственный гимн Кыргызской Республики
Гимн утверждён постановлением Верховного Совета Республики Кыргызстан от 18 декабря 1992 года.
Слова: Ж.Садыкова, Ш.Кулуева
Музыка: Н.Давлесова, К.Молдобасанова
Перевод с кыргызского: К.Акматова и М.А.Рудова
Высокие горы, долины, поля —
Родная, заветная наша земля.
Отцы наши жили среди Ала-Тоо,
Всегда свою родину свято храня.
Припев:
Вперед, кыргызский народ,
Путем свободы вперед!
Взрастай, народ, расцветай,
Свою судьбу созидай.
Мечты и надежды отцов сбылись,
И знамя свободы возносится ввысь.
Наследье отцов наших передадим
На благо народа потомкам своим.
Припев:
Вперед, кыргызский народ,
Путем свободы вперед!
Взрастай, народ, расцветай,
Свою судьбу созидай.
Руководитель Аппарата Кабинета Министров Республики Татарстан
Родился 11 мая 1969 года в селе Апастово Апастовского района ТАССР.
В 1992 году окончил Казанский финансово-экономический институт по специальности «финансы и кредит».
Действительный государственный советник РТ 2 класса.
В 1986 — 1987 гг. — студент Казанского финансово-экономического института.
В 1987 — 1989 гг. — служба в рядах Советской Армии.
В 1989 — 1992 гг. — студент Казанского финансово-экономического института.
В 1992 — 1997 гг. — ревизор-инспектор I категории, ведущий инспектор, главный ревизор-инспектор, начальник сектора отдела финансирования сельского хозяйства и продовольствия министерства финансов Республики Татарстан.
В 1997 — 1998 гг. — помощник министра финансов Республики Татарстан.
В 1998 — 2005 гг. — помощник Премьер-министра Республики Татарстан.
В 2005 — 2010 гг. — Руководитель Аппарата Кабинета Министров Республики Татарстан.
С 22.04.2010 г. — Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — Руководитель Аппарата Кабинета Министров Республики Татарстан.
Кандидат экономических наук (2010)
Государственные награды:
медаль «В память 1000-летия Казани», 2005г.;
медаль «За доблестный труд», 2009г.;
нагрудный знак «За отличие в службе ГИБДД II степени», 2009г.;
благодарность Президента РФ за активное участие в подготовке и проведении Первого Всероссийского форума «Россия – спортивная держава», 2009г.;
почетная грамота Евразийского экономического сообщества за личный вклад в развитие рынков ценных бумаг государств-членов ЕврАзЭС и связи с десятилетием ЕврАзЭС,2010г.;
медаль «За заслуги в проведении Всероссийской переписи населения 2010 года» 2012г.;
медаль Федеральной миграционной службы России «За заслуги», 2013г.;
медаль «За укрепление финансового контроля России», 2014г.;
орден Дружбы, 2014г.;
благодарность Президента Республики Татарстан, 2014г.;
почетная грамота Комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии, 2014г.;
орден «Дуслык», 2015 г.;
благодарность Президента РФ, 2018г.;
орден «За заслуги перед Республикой Татарстан», 2018г;
медаль МВД России «За вклад в укрепление правопорядка», 2018г;
благодарность Президента Республики Татарстан, 2019г.
орден Почета, 2019 г.
Упорядочение и перемещение значков на рабочем столе
Аннотация
В этой статье описано, как упорядочить, переместить и изменить значки на рабочем столе.
Дополнительная информация
Упорядочение и перемещение значков
Чтобы Упорядочить значки по имени, типу, дате или размеру, щелкните правой кнопкой мыши пустую область на рабочем столе и выберите команду Упорядочить значки. Щелкните команду, которая указывает, как вы хотите упорядочить значки (по имени, по типуи т. д.). Если вы хотите, чтобы значки автоматически упорядочивались, нажмите кнопку Автоматическое упорядочение. Если вы хотите упорядочить значки самостоятельно, щелкните элемент автоматически упорядочить , чтобы снять флажок.
Удаление значков
Некоторые значки — это сочетания клавиш для работы с программами на компьютере. В левом нижнем углу значков сочетаний клавиш обычно есть стрелка. Если вы не хотите использовать ярлык на рабочем столе, щелкните значок, а затем перетащите его в корзину. Это действие удаляет только ярлык, но не программу, на которую оно указывает. Вы также можете щелкнуть правой кнопкой мыши значок, а затем выбрать команду Удалить , чтобы удалить ярлык с рабочего стола.
Некоторые значки, такие как Сетевое окружение, Корзинаи Мой компьютер , удалить нельзя.
Изменение изображений значков
У некоторых значков есть возможность изменить рисунок, представляющий значок. Этот параметр доступен не для всех значков. Чтобы изменить рисунок значка, выполните указанные ниже действия.
-
Щелкните правой кнопкой мыши значок и выберите пункт Свойства.
-
Откройте вкладку ярлык (если она доступна) и нажмите кнопку изменить значок.
-
Щелкните значок, который вы хотите использовать в списке, нажмите кнопку ОК, а затем — кнопку ОК.
Если в списке нет значков, изготовитель может не предоставлять дополнительные значки. Чтобы найти другие значки, выполните те же действия, что и на другом значке, найдите его исходный файл (обычно это ICO-файл), а затем вернитесь к исходному значку, который вы хотите изменить. Выполните те же действия, но при нажатии кнопки » изменить значок » найдите расположение исходного файла на другом значке.
Примечание: для настройки значков можно использовать сторонние инструменты.
Чтобы получить дополнительные сведения об изменении изображений значков, щелкните следующий номер статьи, чтобы просмотреть статью в базе знаний Майкрософт:
253689 Не удается изменить значки папок по умолчанию в проводнике Windows
TweakUI
Примечание: TweakUI является неподдерживаемым средством. Ниже приведены сведения, которые можно получить только в информационных целях. Служба поддержки продуктов Майкрософт не может ответить на вопросы о TweakUI.
Если вы используете Windows Power-User, вы можете использовать TweakUI 1,33 для управления значками. Однако это неподдерживаемый инструмент. Внимательно прочтите документ, который сопровождается TweakUI, прежде чем загружать и использовать средство.
Чтобы получить дополнительные сведения о поиске дополнительных сведений о значках, щелкните приведенные ниже номера статей базы знаний Майкрософт.
262885 Значки на рабочем столе неправильно отображаются при изменении параметров
132668 Значки случайным образом меняются на разные значки
Page not found (404)
Toggle navigation
-
Packs- Значок пакеты недавно Загрузил
- Самых популярных значок пакеты
- Эксклюзивные наборы значков
-
категории- Сельское хозяйство Иконки
- Животные Иконки
- Аватар и смайлики Иконки
- Красота и мода Иконки
- Бизнес и финансы Иконки
- Мультфильм Иконки
- Кино, телевидение и фильмы Иконки
- Одежда и аксессуары Иконки
- Преступление и безопасность Иконки
- Культура, религия и фестивали Иконки
- Дизайн и разработка Иконки
- Экология, окружающая среда и природа Иконки
- Электронная торговля и покупки Иконки
- Электронные устройства и оборудование Иконки
- Файлы и папки Иконки
- Флаги и карты Иконки
- Дизайн и разработка Иконки
- Экология, окружающая среда и природа Иконки
- Gym и Fitness Иконки
- Здравоохранение и медицина Иконки
- Промышленность и инфраструктура Иконки
- Инфографика Иконки
- Дети Иконки
- люблю Иконки
- Разное Иконки
- Музыка и мультимедиа Иконки
- Сеть и связь Иконки
- Недвижимость и строительство Иконки
- Школа и образование Иконки
- Наука и технологии Иконки
- SEO и Web Иконки
- Sign и Symbol Иконки
- Социальные медиа и логотипы Иконки
- Спорт и игры Иконки
- Инструменты, строительство и оборудование Иконки
- Транспорт и транспортные средства Иконки
- Путешествия, отели и каникулы Иконки
- Пользовательский интерфейс и жесты Иконки
- Погода и сезоны Иконки
-
стили значков- 3D Иконки
- Badge Иконки
- Filled outline Иконки
- Flat Иконки
- Glyph Иконки
- Handdrawn Иконки
- Long shadow Иконки
- Outline Иконки
- Photorealistic Иконки
- Log in
- Register
404 Icon by Laura Reen
Google готовит классное обновление для Chrome. Но есть обидный подвох
Google выпустила свежую бета-версию своего фирменного браузера Chrome под номером 99. Она содержит несколько серьезных улучшений и переработок. Об этом рассказали на XDA Developers.
Согласно источнику, прежде всего в Google Chrome 99 доступ к загрузкам станет более удобным. Сейчас список загрузок спрятан в контекстном меню и это не очень удобно. Единственный способ быстро его открыть — это выучить соответствующее сочетание клавиш. Однако, начиная с версии 99, Google вынесет иконку загрузок прямо в верхнее меню, подобно тому, как это сделано в Microsoft Edge и Apple Safari. В будущем этот значок может получить синюю круговую шкалу процесса загрузки, но пока в открытом тестировании она отсутствует.
Другое изменение касается API рукописного ввода. В ближайшей релизной версии Chrome предоставит разработчикам собственный единый стандарт API для рисования и заметок «от руки», благодаря чему эта функция будет работать еще лучше. На данный момент сайты и веб-приложения, которым требуется рукописный ввод информации пользователя, вынуждены сами адаптировать систему распознавания по своему усмотрению, из-за чего она не всегда работает корректно.
Еще веб-приложения получат больше «свободы» в том, что касается адаптации страницы своего ресурса. Разработчики смогут указывать любой желаемый цвет «ночной темы» сайта, что позволит разнообразить его внешний вид.
Но есть и плохие новости. Помимо перечисленных выше апдейтов, в Google Chrome 99 будут переработаны стандарты блокировки рекламы. Начиная с версии 99, компания запретит сторонним блокировщикам использовать Manifest V2 и заставит их массово перейти на Manifest V3. Эксперты говорят, что этот шаг существенно ухудшит качество блокировки рекламы, так как V3 менее эффективен, и, как следствие, более выгоден самой Google. В результате такой миграции блокировщики будут пропускать больше рекламы, чем сейчас. Источник отмечает, что в качестве временной меры лояльности компания позволит использовать Manifest V2 до конца 2022 года.
iGuides в Telegram — t.me/igmedia
iGuides в Яндекс.Дзен — zen.yandex.ru/iguides.ru
7 способов грамотной работы с персоналом в 2022 году
Ничто за последние два года не изменилось сильнее, чем то, как мы работаем. И никто в компаниях не испытывает большего давления, чем отдел кадров. 2022 станет годом преображения, годом, когда HR сможет добавлять ценность бизнесу самыми неожиданными способами. Какими?
1. Высокая вовлеченность в развитие бизнеса
HR обычно находится где-то на периферии бизнес-процессов. Чаще всего отдел кадров подключают только к решению вопросов, связанных с управлением людьми. Может показаться, что это логичное решение, но это не совсем так. HR-специалисты обладают обширным набором инструментов, которые способны повысить ценность проектов. К ним относятся планирование организационного процесса, развитие и трансформация, экспертиза в вопросах построения культуры и умение организовывать сотрудничество.
Одним словом, HR-специалисты способны сыграть важную роль в развитии бизнеса. Но для этого придется изменить подход к работе внутри самого отдела кадров. Традиционно HR сводится к эффективной реализации запланированной цели с помощью определенных инструментов в ограниченные сроки. Для более эффективной работы стоит сфокусироваться на процессе непрерывного развития, где нет четких планов, но есть стремление к лучшему.
2. Акцент на своих специалистах
Один из несомненных плюсов удаленной и гибридной работы – расширение возможностей найма специалистов в любой точке мира. Проблема в том, что, находясь в сотнях километров от коллег, новый член коллектива может чувствовать себя некомфортно, изолированно, даже одиноко. Поэтому задача компании – приложить все усилия к тому, чтобы все работники чувствовали себя частью единого целого. В связи с этим сегодня к формуле DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) нередко добавляют новый элемент – B, Belonging, то есть принадлежность. Если специалист не чувствует этой самой принадлежности, ему гораздо легче покинуть компанию.
Но недостаточно обеспечить чувство общности в коллективе. Важно персонализировать корпоративный опыт каждого сотрудника. С начала пандемии люди переосмыслили понятие «рабочее место» и теперь хотят большей свободы в выборе времени и места работы.
Кроме того, большинству сотрудников недостаточно просто отрабатывать зарплату – они стремятся к профессиональному развитию и расширению компетенций, и компаниям желательно их в этом поддерживать. Предоставляя своим специалистам возможности для обучения, компания инвестирует в их профессиональный опыт, делая корпоративную жизнь более насыщенной.
При этом выделяется несколько типов профессионального опыта:
- горизонтальный – когда сотрудник переходит из отдела в отдел внутри организации и обретает различные навыки;
- вертикальный – когда сотрудника повышают, расширяя сферу его ответственности;
- циркулярный – когда сотрудник назначается на различные задачи на короткие промежутки времени для получения нового опыта и смены точки зрения;
- бумеранг – когда сотрудник покидает компанию, но затем возвращается с более обширным опытом и прокаченными навыками.
Компании, которые поощряют карьерные продвижения, получают более вовлеченных, опытных, квалифицированных специалистов, что повышает конкурентоспособность организации в целом.
3. Поощрение внутренних коллабораций
Еще одно преимущество удаленной работы – повышение продуктивности, о котором заявляют 77% сотрудников по данным отчета Owl Labs. Почти 1/3 работников теперь выполняют больше задач за меньшее время. Но есть и минусы. Не встречаясь ежедневно в офисе, специалисты меньше времени проводят за неформальным общением. Это негативно сказывается на сотрудничестве и инновациях.
В 2022 году HR стоит больше фокусироваться на организации рабочего процесса с точки зрения расширения возможностей для сотрудничества. Важно создавать условия, которые позволят специалистам работать над разными проектами компании, контактируя с разными коллегами, где бы они ни находились.
Для этого можно использовать следующие методы:
- Создание рабочей зоны, которая помогает командам вместе работать и общаться независимо от местоположения сотрудников.
- Организационные структуры для развития кросс-функциональных команд. В них могут входить постоянные сотрудники, проектные работники и подрядчики – все для того, чтобы способствовать сотрудничеству и многообразию идей.
- Программы поддержки талантов, которые способствуют ротации сотрудников.
- Применение цифровых платформ для асинхронной связи сотрудников, которая позволит им работать вместе в любое время и где угодно.
4. Сохранение «своих» талантов
Один из главных уроков, которые мы выучили благодаря пандемии, – компании больше не могут всегда полагаться на привлечение талантов извне. Кадровый голод на рынке труда заставил бизнес учиться тому, как более эффективно использовать навыки действующих сотрудников.
Именно поэтому растет популярность так называемых «рынков талантов», где специалисты из одной организации или бизнес-сектора встречаются для поиска новых карьерных возможностей без выхода на рынок труда. Иногда встречаются вакансии на смежные должности, а иногда сотрудники просто получают шанс принять участие в проекте другого отдела. Даже такое небольшое изменение в ежедневной рутине способно повысить настроение в коллективе.
Еще один аргумент в пользу проведение «рынков талантов» – быстрое устаревание навыков. Если раньше актуальность навыка сохранялась на протяжении 10-15 лет, сейчас, по подсчетам IBM, это значение сократилось до 5 лет, а для технических профессий – до 2,5 лет. Распределяя сотрудников по разным задачам или даже временно обмениваясь специалистами с дружественными организациями, компания повышает компетенцию внутри коллектива без лишних вложений и усилий.
5. Подготовка к неопределенности
Будущее всего мира, и любого бизнеса, в том числе, больше не поддается прогнозированию. Наша жизнь стала слишком непредсказуемой и может встать с ног на голову в любой момент. Поэтому готовиться к одному сценарию развития событий – как минимум не очень дальновидно. Компаниям, включая HR, предстоит стать более гибкими и устойчивыми к изменениям. HR это тоже касается.
Важно, чтобы бизнес оперативно менялся вместе с окружающей средой. В связи с этим возрастает значимость адаптивных стратегий, в построении которых могут помочь технологии Big Data, используемые в сценарном планировании. Но чтобы пазл сложился, необходимо, чтобы и HR-отдел придерживался agile-принципов.
Возьмем, к примеру, крупную сеть отелей, которые обслуживают в основном корпоративных клиентов. Из-за внешних изменений, вызванных COVID-19, перед компанией встал серьезный вопрос: вернется ли количество командировок на прежний уровень после завершения пандемии? Или компании нужно готовиться к тому, что бизнес так и не восстановится, а клиентов станет меньше? Первый сценарий более вероятен, но само существование альтернативы должно подтолкнуть руководство к разработке соответствующей стратегии, чтобы компания была готова ко всему.
6. Этичная цифровизация
Количество компаний, которые (ненамеренно) неверно используют технологии для управления талантами и операциями, растет каждый год. Об этом свидетельствуют и некоторые яркие кейсы. К примеру, алгоритм Amazon по подбору персонала был обвинен в сексизме, а приложение для распознавания лиц Uber уличили в дискриминации против водителей расовых и расово-этнических меньшинств.
Эти примеры напоминают нам о том, что мы ответственны за технологии, которые используем. И именно HR-специалистам стоит стать проводниками этичных технологий. Поскольку отделы кадров все чаще используют технологии для найма (55% HR-лидеров уже применяют предикативные алгоритмы, по данным компании Mercer) и других целей (например, ИИ помогает оценить навыки соискателей), им важно действовать осторожно и следить за тем, чтобы ИИ и алгоритмы работали строго для достижения цели. Поэтому HR-специалистам предстоит стать более технически подкованными. Тем более, что технологии сейчас развиваются очень быстро.
7. Переход от people analytics к грамотности работы с данными
People analytics – это подход к управлению персоналом, основанный на анализе больших данных. И в последние пять лет он оказал огромное влияние на работу компаний. Но теперь все изменилось. Бизнес понял, что ему необходимо более эффективно применять этот подход, а значит, важно в первую очередь повысить уровень грамотности работы с данными среди HR-специалистов.
HR-специалистам понадобится получить доступ к информационным панелям и научиться извлекать релевантные данные для принятия более удачных решений. Также необходимо, чтобы HR-аналитики более эффективно использовали бизнес и финансовые данные при подготовке отчетов.
Читайте также:
Как установить Freedom на компьютер с Windows
Проблема: Я не знаю, как установить Freedom на свой компьютер с Windows.
1. Загрузите и запустите программу установки Freedom
Чтобы установить Freedom на свой компьютер с Windows, загрузите нашу программу установки Freedom со страницы загрузок Freedom или воспользуйтесь этой прямой ссылкой на программу установки. После того, как вы загрузили программу установки Freedom, просто дважды щелкните программу установки, чтобы запустить ее. После этого вам просто нужно следовать инструкциям установщика Freedom:
2.Запуск Freedom
После завершения установки Freedom запустится. Затем вам нужно будет войти в свою учетную запись Freedom. После этого все готово! Теперь вы можете запустить свой первый сеанс Freedom с https://freedom.to или с помощью значка на панели задач в виде бабочки, нажав «Начать сеанс».
3. Запуск Freedom
Обратите внимание, что Freedom запускается из области уведомлений на панели задач. Панель задач находится в нижней части экрана — посмотрите в правый нижний угол экрана и щелкните стрелку, указывающую вверх, и вы должны увидеть значок бабочки для программы. Нажмите на значок бабочки в верхней строке меню, чтобы управлять Свободой.
Проблема: я не вижу значок бабочки на панели задач.
Чтобы исправить это, вам может потребоваться включить видимость значка Freedom. Для этого щелкните правой кнопкой мыши панель задач Windows (панель внизу) и выберите Настройки/Свойства -> Область уведомлений -> Свобода -> Показать значок и уведомления
Возникли проблемы?
Если у вас возникли проблемы с Freedom, мы составили список распространенных проблем и решений.Если вам нужна дополнительная помощь, пожалуйста, отправьте нам электронное письмо или пообщайтесь с нами через зеленое облачко чата в правом нижнем углу нашего веб-сайта. Мы всегда рады помочь!
Иконы свободы
Символы свободы
Животный жир, соль, мелкие продукты леса, индиго и хади
— это символы, связанные с движением за свободу.
Как они поживают сегодня
Авторы контента: Каушик Дасгупта, Аруна П. Шарма, Ричард Махапатра, Вибха Варшней, Сорит Гупто и Лалит Маурья
Соляные рабочие заброшены
От британской монополии к промышленному господству
Каушик Дасгупта
В 1790 году Ост-Индская компания запросила разрешение на покупку всей соли, производимой в Ориссе.Рагуджи Бхонсле, маратхский губернатор Ориссы, отказался. Бхонсле понял, что британцы пытались ликвидировать соль, производимую в Ориссе, в качестве прелюдии к продаже британской соли по искусственно завышенной цене
.
Ост-Индская компания в ответ запретила соль Ориссы в Бенгалии, которую она контролировала. Но граница между Бенгалией и Ориссой представляла собой густые джунгли, которые было трудно патрулировать, и хорошо организованные банды контрабандистов соли воспользовались запретом. Недорогая соль из Ориссы затопила Бенгалию, и британская соль по-прежнему не могла конкурировать.В 1803 году, под предлогом борьбы с контрабандой соли, Ост-Индская компания аннексировала Ориссу, а год спустя соль стала британской монополией. Частная продажа соли была запрещена. Через 10 лет производство соли кем-либо, кроме британского правительства, стало незаконным.
Некоторые маланги, или солевары в Ориссе, продолжали нелегально производить соль. Но к 1815 году сотни были арестованы. В 1817 году маланги подняли восстание, разрушив британские солеварни и соляные конторы. Компания обрушилась на восстание тяжелой рукой.
Но контрабанда соли продолжалась, несмотря на то, что у Компании были таможенные контрольно-пропускные пункты в значительной части страны. В 1840 году Компания построила изгородь из колючек высотой 14 футов и толщиной 12 футов вдоль западной стороны Бенгалии, чтобы остановить контрабанду соли. После восстания 1857 года британское правительство приняло на себя управление Компанией, живая изгородь, теперь состоящая из колючих зарослей опунции, акации и бамбука, расширилась на 4000 км от Гималаев до Ориссы. К 1870 году на этой специальной линии, предназначенной для обеспечения британской монополии на соль, работало более 1000 человек.
Но, несмотря на восстание маланги в Ориссе и некоторых других местах, соль по большей части не фигурировала в повестке дня национального движения. До 1929 года. Это было, когда Махатма Ганди выдвинул идею соляной сатьяграхи на Лахорской сессии Индийского национального конгресса. Ганди утверждал, что политика в отношении соли является примером плохого управления британцами.
12 марта 1930 года Ганди и 78 его последователей покинули ашрам Сабармати в Ахмадабаде. Когда через 24 дня они достигли моря в Данди, группа протестующих увеличилась на тысячи человек.5 апреля Махатма направился к пляжу до места, где трескался комок соли, испарившийся под солнцем. Он наклонился, поднял кусок и нарушил британский закон о соли.
За тысячи километров на восточном побережье штата Орисса люди поступали так же. Год спустя людям, живущим на побережье, разрешили делать соль, но только для собственного употребления.
После обретения независимости солеварение было организовано вокруг кооперативов, большинство из которых разорились. Индия является третьей по величине страной-производителем соли в мире после Китая и США с годовым объемом производства около 230 миллионов тонн.Индия является третьей по величине страной-производителем соли в мире после Китая и США, производящей около 22 миллионов тонн соли в год.
Имея 64-процентную долю на рынке фирменной соли, Tata Salt является ведущим игроком, за ней следуют Annapurna компании Hindustan Unilever, Shudh Salt компании Nirma и Aashirvaad Salt компании ITC.
Правительство должно заботиться об интересах солеваров через соляной комиссариат. Марк Курлански, автор книги «Всемирная история соли», пишет: «На другой стороне реки, от ашрама Ганди в Гуджарате, соляная комиссия считается защищающей интересы торговцев, а не рабочих.
Агариасу из Гуджарата, производящему соль, грозит неопределенное будущее. В отчете за 2006 год союзного министерства окружающей среды и лесов и проекта Всемирного банка «Сохранение биоразнообразия и улучшение средств к существованию в сельских районах» отмечается, что почти 60 процентов агарий живут за чертой бедности. Ранн делится на Малый Ранн и Большой Ранн) был объявлен заповедником дикой природы в 1973 году для защиты диких ослов. В 2006 году солеварам были вручены уведомления о выселении.
Ливрея свободы не приносит свободы бедным
Ткачи и прядильщики, занятые в производстве хади, зарабатывают меньше, чем ежедневные ставки по схеме занятости в сельской местности
Aruna P Sharma
Хади, грубая хлопчатобумажная ткань, сотканная вручную из пряжи ручного прядения, носили бедные крестьяне и ремесленники в доиндустриальный период. Во время движения за свободу Индии Махатма Ганди превратил чарху бедняка, или прялку, и кхади в символы уверенности в себе, дисциплины и средства для достижения свараджа или самоуправления.
Ткань можно было изготовить в домашних условиях из домотканой пряжи, полученной из местного хлопка. Производство ткани пришло в упадок, когда Ганди увидел в ней потенциал для обеспечения средств к существованию бедняков, а также свободу от фабричной ткани, импортируемой из Англии, которую многие обвиняли в упадке индийского ручного текстиля.
Ганди начал продвигать Хади в 1918 году, первоначально как средство оказания помощи бедным в стране. Он постепенно превратил его в движение, выражающее дух нации и призывающее к бойкоту иностранных товаров.Именно на сессии в Нагпуре в 1920 году Индийский национальный конгресс решил поддержать Хади. Он занимал центральное место в движении отказа от сотрудничества в 1920–1921 годах. Первый производственный центр Khadi был основан в Катиаваде, Гуджарат. Первый премьер-министр Индии Джавахарлал Неру назвал ткань «ливреей свободы».
В 1934-35 годах Ганди расширил идею помощи бедным людям до самообеспечения целых деревень через Khadi Village Industries (KVI). В 1942-43 годах он провел встречи с рабочими группами и сельскими организаторами, чтобы реорганизовать всю программу в масштабах всей страны.
«Я без колебаний заявляю и осмеливаюсь повторить, что нет свараджа для миллионов, голодных, нагих и миллионов неграмотных женщин без хади. Обычное ношение хади является признаком того, что носитель отождествляет себя с беднейшими в стране, и в нем достаточно патриотизма и самопожертвования, чтобы носить хади, даже если она не такая мягкая или элегантная на вид, как иностранные наряды, и не такая дешевая», — сказал Ганди в статье в Harijan. в 1940 году.
После обретения независимости правительство Индии создало Промышленную комиссию деревни Хади (KVIC) для поддержки отраслевых подразделений, которая включала финансирование, обеспечение закупок сырья, разработку технологий и маркетинг продукции.
Скромная ткань прошла долгий путь со времен Движения за свободу, ее продвигают известные дизайнеры и носят знаменитости как дань моде. Но принесла ли независимость скромным ткачам и прядильщицам пряжи и ткани Khadi свободу?
Сообщения СМИ предполагают, что прядильщики и ткачи из Хади не избавятся от тяжелой работы, многие из которых зарабатывают менее 50 рупий в день, что меньше, чем зарабатывает ежедневная ставка в соответствии с Национальной схемой гарантий занятости в сельских районах Махатмы Ганди (MGNREGS). .
Исследование 2011 года, опубликованное Песалой Бусенной и Амарендером Редди в Журнале развития сельских районов, показывает, что заработок на душу населения прядильщиков, ткачей и других рабочих в секторе Хади составляет в среднем 3203 рупии. Меньше всего платят прядильщикам, в то время как заработок ткачей по шелку немного выше — 8 683 рупий в год. В отчете также показано, что в этом секторе наблюдается лишь незначительный рост занятости.
В отчете также упоминается снижение производства продукции Khadi в последние годы из-за инфляции, роста стоимости сырья и нехватки оборотного капитала.
Более того, отмена схемы скидок на продукцию Khadi четыре года назад сделала ткань более дорогой и менее привлекательной для простых людей.
Известный гандистский ученый и директор Мемориального фонда сохранения ашрама Сабармати Тридип Сухруд подчеркивает важность отношения к Хади как к средству к существованию, а не как к символу свободы для улучшения положения сельской бедноты
«Мы должны различать между Хади как символом и Хади как образом жизни и средствами к существованию.Национальное движение приняло Хади в качестве символа, но немногие в стране видели императив Хади в качестве средства к существованию. Создание Всеиндийской ассоциации ткачей и Всеиндийской ассоциации прядильщиков под руководством М. К. Ганди и Дж. К. Кумараппы стало определяющим моментом в нашей борьбе с бедностью и голодом», — говорит он.
«Сегодня Хади пришел в упадок и как символ, и как способ существования. Возникла и новая эстетика, которая отводит Хади маргинальное место.Необходимы организационные и технологические инновации, чтобы прядение и ткачество стали жизнеспособным способом заработка», — добавляет он.
Недавно возглавляемое БДП правительство NDA в Центре распустило KVIC. В нем говорится, что организация станет более эффективной и предоставит бедным средства к существованию, что предыдущее правительство УПА под руководством Конгресса также обещало, когда оно пришло к власти в 2004 году. Выполнит ли это правительство свое обещание, еще неизвестно. .
См. также Производство и потребление органического хлопка должно стать массовым движением
Ручной ткацкий станок под угрозой
Подвешивание на волоске
Байга и их ткачи
Ручной ткацкий станок — это высокое качество
Ткачи Чирала Сари проигрывают компьютерному дизайну
Главные второстепенные игроки Независимости
Колониальное государство топталось по лесу; независимое индийское государство продолжает это делать
Ричард Махапатра
Незначительные лесные ресурсы были основным инструментом контроля за распространением войны за независимость.Малоизвестный или малоизвестный в современной истории Мятеж сипаев, первая война за независимость, привел к централизации лесных лесов Индии. В основе этого изменения режима лежал доступ к второстепенным продуктам леса, который был ключевым источником продовольственной безопасности тогда и сейчас. Таким образом, МФУ пользуются не менее культовым статусом, чем любой другой подобный
.
После восстания сипаев в 1857 году Ост-Индская компания работала над очень регрессивным планом, чтобы остановить быстро распространяющееся движение за свободу.Леса стали новым этапом этого заговора управления, который более или менее продолжается до сих пор. Племенные жители лесов давали приют повстанцам перед лицом разгона компании. Как отреагировали чиновники?
В 1860 году администрация компании просто централизовала доступ, использование и продажу МФУ. К ним относятся такие продукты, как тенду патта, необработанные продукты, используемые круглый год, а также бамбук. Это поставило в процессе дальнейшей централизации управления лесным хозяйством. Весь доступ, права и привилегии племен в отношении леса и лесной продукции были ограничены, что дало компании абсолютную власть над ними.Это был период тяжелого продовольственного кризиса для племен.
В 1864 году возник Имперский лесной департамент, который консолидировал государственный контроль над лесами, лесной продукцией и средствами к существованию племен. В то же время по стране параллельно выстраивались движения против этого. Такие движения, начиная с плато Чотанагпур и заканчивая Шрикакуламом, широко известные как межплеменная борьба, но никогда не рассматривавшиеся как естественная часть более широкого движения за свободу, возможно, стали самыми локальными и организованными движениями за свободу в Индии, использующими права на леса.
Более 150 лет сохранялся контроль над доступом к МФУ. Несмотря на обретение независимости, колониальный лесной департамент еще больше видоизменился. МЛП претерпели множество бюрократических изменений в определениях, чтобы еще больше усилить контроль над ними со стороны лесного департамента.
В 2006 году был принят Закон о правах на леса: первый закон, который не только положил начало расселению племен в лесных районах, но и дал им право на МЛП. Это первый закон, который «определяет» MFP, которые включают бамбук и тенду, два прибыльных источника дохода для лесных департаментов.
Было ли это исправлением исторической несправедливости по отношению к жителям племени за их вклад в борьбу за свободу?
Не совсем так. Потребовалось более четырех лет, чтобы закон освободил МЛП из тисков лесничих. В 2010 году несколько деревень в районе Гадчироли штата Махараштра, наконец, стали первыми, кто заявил о праве на МФО, используя этот закон, и они тоже получили его. Вскоре лесничество поставило крест: бамбук не может быть МФУ или его нельзя вывозить за пределы села без разрешения лесничества или транзитного пропуска.Это напоминало тот же заговор управления, который Ост-Индская компания устроила с племенами в 1860 году.
«27 апреля 2011 года тогдашний министр окружающей среды Джайрам Рамеш отправился в деревню Мендха-Лекха в Гадчироли, чтобы передать право на бамбук общине, которая боролась за него в течение многих лет. FRA осуществила свое первое намерение: исправить историческую несправедливость. Но движение за свободу, начавшееся в 1857 году в индийских лесах, все еще продолжается, поскольку многие общины до сих пор не имеют доступа к МФУ.
Индиго возвращается
Индиго, ставшее причиной знаменитой Чампаран Сатьяграхи Махатмы Ганди, сейчас переживает глобальное возрождение
Ричард Махапатра
Цвет всегда является политической темой. Исходя из этого, сатьяграху Махатмы Ганди можно назвать цветом индиго. Ганди провел свою первую Сатьяграху в районе Чампаран в Бихаре и районе Кхеда в Гуджарате в 1916 и 1918 годах соответственно. Это вращалось вокруг бедственного положения фермеров, выращивающих индиго, которые противостояли британским и местным плантаторам индиго.Это также стало свидетелем первых случаев, когда люди называли Ганди Бапу.
В Чампаране тысячи маргинальных и безземельных фермеров были вынуждены выращивать индиго вместо своих основных продовольственных культур. Плантация индиго была похожа на чеканку денег из-за бума спроса в Англии. Начиная с неразделенной Бенгалии и заканчивая Бихаром, британцы ввели принудительный режим выращивания сельскохозяйственных культур, чтобы производить больше индиго. Местные заминдары вступили с ними в сговор.
В 1914 году крестьяне Пипра восстали против этой тирании.Они отказались занимать плантации индиго. Голод уже опустошил их жизнь, поскольку все меньше и меньше площадей давали продовольственное зерно. Более того, британцы ввели новый налог, лишивший фермеров дополнительных доходов, которые в любом случае получали очень мало доходов от выращивания индиго. Радж Кумар Шукла, культиватор индиго, убедил Махатму Ганди отправиться в Чампаран, чтобы начать сатьяграху.
Однако Ганди просил фермеров требовать не независимости, а свободы от налогового экономического режима.
Гораздо раньше неразделенная Бенгалия уже была ареной восстания против британцев, снова подпитываемого эксплуатацией фермеров индиго. Бенгальский роман «Нилдарпан» Динабандху Митры ярко описывает эти восстания и тяжелое положение фермеров, выращивающих индиго. Этот роман также всколыхнул мысли многих европейских умов, вызвав там публичные дебаты.
Но к 1910-м годам изобретение синтетической альтернативы натуральному индиго изменило ситуацию как в политике, так и в экономике.В 1907 году немецкая компания Bayer Hoechst, которая существует до сих пор, изобрела химический способ производства синтетического индиго. В течение нескольких лет цена на природный индиго рухнула, а спрос на синтетический индиго резко вырос на севере. Хотя культовый завод проигрывал экономическую битву, его вклад в борьбу за свободу уже был внесен.
Выращивание индиго почти исчезло из Индии, но его горькие воспоминания до сих пор преследуют штаты Западная Бенгалия, Бихар и Гуджарат. Но символ этого движения, индиго, кажется, возрождается по всему миру.Тем более в соседних с Индией районах — Бангладеш и Пакистане. Несколько деревень в Нагаленде и Бихаре возрождают выращивание индиго, но не для того, чтобы вспомнить о тирании, связанной с выращиванием индиго, а для устранения дефицита азота в их почве. В европейских городах натуральный краситель индиго начал вызывать ажиотаж в модных коридорах. Как пишут некоторые модные писатели: «Забытая революция оживает в коридорах…».
Животный жир прокрался в некоторые продукты
Это не просто вопрос расстраивания вегетарианских настроений, животные жиры связаны с токсинами
Вибха Варшней
Многие считают 1857 год началом освободительной борьбы в Индии.Семена восстания были посеяны, когда винтовка Энфилд образца 1853 года была передана солдатам Ост-Индской компании в Мируте. Чтобы зарядить ружье, сипаю приходилось кусать патрон зубами. Солдаты узнали, что бумажные гильзы были смазаны животным жиром — то ли салом (свиным жиром), то ли салом (коровьим жиром). С тех пор ни мусульмане, ни индусы не хотели прикасаться к патронам по религиозным соображениям.
Но через 156 лет после первой войны за независимость животный жир проник в некоторые продукты.Мы не только едим его напрямую, но даже выращиваем с его помощью нашу еду. Мы не просто прикасаемся к нему время от времени случайно, а сознательно наносим его на свое тело каждый день.
Победы тех, кто хочет отказаться от животного жира, редки. В 2002 году гиганту быстрого питания McDonald’s Corporation пришлось заплатить 10 миллионов долларов вегетарианским и религиозным группам за то, что они ввели их в заблуждение, заставив поверить в то, что их картофель фри подходит для вегетарианцев. В 1990 году компания заявила, что перешла на растительное масло при приготовлении картофеля фри.Но похоже, что это было в основном для контроля уровня холестерина, и компания продолжала использовать небольшое количество ароматизатора говядины. Поскольку они не сообщили об этом потребителю, Хариш Бхарти, индийский юрист из Сиэтла, возбудил против них дело. Но это был единичный случай.
Сало косвенно попало в наш пищевой цикл в качестве ингредиента часто используемых гербицидов. Многонациональная компания Monsanto’s Round Up, базирующаяся в США, имеет химический полиэтоксилированный амин животного жира, который работает как поверхностно-активное вещество и увеличивает поглощение растениями активного ингредиента, глифосата.Это гербицид широкого спектра действия, который является самым продаваемым гербицидом в мире. С 1974 года, когда он был представлен, использование глифосата быстро увеличилось, особенно после появления генетически модифицированных культур, устойчивых к глифосату.
В обзоре Лесной службы США за 1997 год говорится, что «предположительно поверхностно-активное вещество Раундап является производным сала, сложной смесью жиров из жировой ткани крупного рогатого скота или овец».
Но здесь дело не только в невегетарианской еде: химия крайне вредна.Исследование, проведенное в ноябре 2013 года, показало, что это химическое вещество фактически увеличивает токсичность гербицида. Команда, в которую входил Жиль-Эрик Сералини, известный активист движения против ГМ из Канского университета Франции, обнаружила, что этот ингредиент токсичен для клеток человека и представляет угрозу для здоровья человека. Промышленность считает это соединение инертным, но на самом деле оно было более токсичным, чем активный ингредиент.
Многие виды животных жиров теперь являются частью жизни индийцев. Риск обнаружения животных жиров в продуктах питания довольно высок в таких импортных продуктах, как печенье и крекеры, лепешки.Вы можете соприкасаться с жиром и жиром в вощеной бумаге, маргарине, мыле, мелках и свечах. Вустерширский соус, заправка для салата Цезарь, топпинг для пиццы, в греческих салатах есть анчоусы (рыба). Зефир, йогурт, глазированные хлопья и некоторые десерты содержат желатин из костей, хрящей, сухожилий и кожи животных.
Даже средства личной гигиены, такие как мыло, могут содержать животные жиры. Глицерин и глицерин, которые обычно используются в мылах, могут быть либо синтетическими, либо полученными из растений и животных (жир).В отчете The Vegetarian Resource Group за 2010 год было обнаружено, что в случае с косметикой, средствами для ванн и тела источник глицерина редко указывается четко. Эти химические вещества также используются в зубных пастах, ополаскивателях, жевательной резинке, мазях, фармацевтических составах, сиропах от кашля, косметических средствах, таких как духи и лосьоны, средствах по уходу за кожей, кремах для бритья и средствах по уходу за волосами.
В современном мире картридж, скорее всего, был бы с красной точкой. Это способ FSSAI сообщить вегетарианцу, что продукт содержит продукт животного происхождения.Маркировка появилась в 2011 году после того, как в соответствии с Законом о безопасности пищевых продуктов и стандартах (упаковка и маркировка) от 2006 года было введено в действие Положение о безопасности пищевых продуктов и стандартах (упаковка и маркировка). проспектов, открытых для воздействия. Счел бы это приемлемым Мангал Панди? Может быть, пришло время для новой борьбы за независимость: против множества токсинов в нашей пище – пестицидов в одном.
Лук Свободы — Золото | Шлемы | ICON Motosports
Посмотрим правде в глаза, шлемы Icon® выглядят круто, и вы хотите, чтобы они оставались такими.Мы обнаружили, что следующие методы очень хорошо работают, чтобы наши шлемы выглядели острыми и готовыми к работе. Помните, никогда не используйте газ, предварительную смесь, очиститель карбюратора, очиститель тормозов или любой другой немаркированный аэрозольный баллончик, лежащий в гараже. Химикаты и агрессивные растворители могут разрушить материалы вашего шлема; это все равно, что использовать очиститель тормозов для полировки пластика — не делайте этого!
Чистка салона
1. Снимите внутреннюю облицовку, как показано на стр. 10 Руководства пользователя. 2. Замочите салон в мягком растворе детского шампуня.3. Прополощите в чистой воде несколько раз, пока не исчезнет все мыло. 4. Дайте высохнуть на воздухе и замените соответствующим образом. * Никогда не стирайте и не сушите внутреннюю часть шлема в машине.
Очистка щитка
Ваш шлем оснащен устойчивым к царапинам щитком, защищающим от запотевания. Обычные бытовые чистящие средства, такие как средства для мытья стекол, средства для чистки поверхностей и средства для чистки мебели, могут оставлять после себя нежелательные остатки или, в некоторых крайних случаях, повреждать сам экран. Мы рекомендуем те же шаги, описанные выше для очистки внешней части вашего шлема, применять для очистки внешней стороны вашего щитка.Не используйте чистящие средства или моющие средства на внутренней стороне экрана. Использование чего-либо, кроме чистой мягкой ткани, ткани из микроволокна или мешка, прилагаемого к вашему шлему, испортит или снизит эффективность антизапотевающего покрытия.
Хранение
Рекомендуется защитить шлем, если он хранится в течение определенного периода времени. Храните шлем в сумке для шлема, которую мы предоставили, в безопасном, сухом месте, защищенном от прямого солнечного света.
Наружная очистка
(Глянцевые каски) 1.Положите теплое влажное тканевое полотенце на внешнюю сторону шлема не менее чем на 5 минут, чтобы смягчить засохших насекомых. (Не пропускайте этот шаг!) 2. Используя свежую, влажную, чистую ткань и мягкое средство для мытья посуды, протрите снаружи, чтобы избавиться от дорожной грязи и размягченных внутренностей насекомых. 3. Используйте другое свежее полотенце из сухой ткани, чтобы высушить шлем и избавиться от пятен воды. * Никогда не стирайте и не сушите внутреннюю часть шлема в машине.
Очистка снаружи
(шлемы Rubatone) 1. Положите теплое влажное тканевое полотенце на внешнюю сторону шлема не менее чем на 5 минут, чтобы смягчить засохших насекомых.2. Удалите уже размягчившихся жуков и дорожную грязь легким промоканием. Для этого используйте мягкую часть прилагаемой сумки для шлема или чистую ткань из микрофибры. * Никогда не трите Rubatone™ агрессивно чем-либо, иначе вы можете испортить отделку.
Техническое обслуживание
1. Для придания блеска шлему используйте аэрозольный воск, специально разработанный для автомобилей с прозрачным покрытием. (Доступно в любом автомобильном магазине.) 2. Для матовой отделки вы знаете лучше, чем полировать матовую поверхность, не так ли?
Рекомендации
Правило одного удара. Любой шлем, подвергшийся удару, следует заменить.Шлемы предназначены для поглощения только одного удара. Шлем предназначен для поглощения некоторого удара за счет частичного разрушения оболочки и подшлемника. После того, как ваш шлем подвергся любому удару, часть подкладки вашего шлема, поглощающая удар, рассеет энергию от этого удара, что приведет к уплотнению подкладки и, следовательно, к ее повреждению. Это повреждение может быть незаметным. Даже если на корпусе нет ВИДИМЫХ повреждений, срок годности шлема истекает после одного удара. Шлем, подвергшийся удару, следует уничтожить и заменить, даже если он внешне не поврежден.Устаревание и утилизация шлема. Срок службы шлема ограничен, и его следует заменять, когда на нем появляются явные признаки износа, т.е. изменение посадки, трещины, ржавчина, истирание или другие признаки нормального «износа», которые могут способствовать деградации шлема.
Шлем Icon Airflite Freedom Spitter
Шлем Icon Airflite Freedom Spitter
Не привязывайтесь к определенному типу катания. Возможно, вы не вписываетесь в категорию аккуратной маленькой верховой езды, поэтому качайте шлем, который тоже не подходит.Шлем Icon Airflite может атаковать повороты по выходным и бороться с пробками в будние дни. Неважно, смотрите ли вы через вешалки для обезьян или цепляетесь за зажимы. Шлему Icon Air Flite все равно, на чем вы ездите. Он просто хочет двигаться быстро и выглядеть угрожающе.
Вентиляционное отверстие на подбородке служит для подачи воздуха и наводит ужас наподобие лицевой маски Ганнибала Лектера. Впускные вентиляционные отверстия вдыхают столько свежего воздуха, что вы чувствуете запах страха пешехода, когда катитесь по кварталу.Они не будут ходить в неположенном месте перед вами. Выпадающий внутренний солнцезащитный козырек позволяет управлять солнцем или переходить в режим инкогнито одним щелчком переключателя. Поликарбонатный корпус, изготовленный методом литья под давлением, способен поглощать энергию и оставаться неповрежденным на тот случай, если вы непреднамеренно ударитесь головой о что-нибудь твердое. Подкладка Hydradry впитывает влагу, сохраняя голову сухой и комфортной.
Шлем Icon Airflite отличается функциональными характеристиками и выделяющимся агрессивным стилем. Фасоль кьянти и конская фасоль не включены.
Характеристики:
- Корпус из литого под давлением поликарбоната для прочности
- 3 размера корпуса: XS-SM, MD-LG, XL-3XL
- Несколько увеличенных впускных и выпускных отверстий
- Незапотевающий внутренний солнцезащитный козырек
- Включает внутренний Dark Smoke DropShield, RST Bronze и прозрачный быстросменный незапотевающий FliteShield
- Съемные боковые пластины
- Формованный дефлектор дыхания
- Шторка для подбородка
- Съемный влагоотводящий вкладыш Hydradry
- Встраиваемая двухканальная система супервентного охлаждения
- Все мировые стандарты соответствуют или превосходят следующие стандарты безопасности и испытаний DOT FMVSS 218 (США), ECE 22-05 (ЕВРОПА), SAI AS1698 (АВСТРАЛИЯ) и SG (ЯПОНИЯ).Не поставляется с сертификационными наклейками SAI ИЛИ SG, если они не приобретены у авторизованного дилера в этой стране
.
FREEDOM-ICON Стоковые векторные изображения — Avopix.com
Профессиональные стоковые векторы и иллюстрации FREEDOM-ICON без лицензионных платежей от Shutterstock
Показать детали изображения
Набор иконок свободы стоковая фотография
Показать детали изображения
Значок вектора повреждения цепи. Плоский серый символ. Пиктограмма выделена на белом фоне.Предназначен для веб и программных интерфейсов. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
значок группы счастливых людей, друзья по вечеринке, чувство выражения радости, символ тонкой линии на белом фоне — редактируемая векторная иллюстрация штриха eps10 Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Векторная иллюстрация набора значков свободы
Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Иконка вектора концепции свободы выделена на белом фоне — метафора разрыва цепи бизнес-метафора плоский стиль иллюстрации EPS10 Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
значки свободы Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Иконы мира Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Профиль головы с грозовым облаком и ясным небом.Внимательность и управление стрессом в психологии, векторная иллюстрация логотипа. Простой и современный значок линии. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Набор значков линии пассивного дохода. Включены значки, такие как финансовая свобода, расходы, плата, инвестирование и многое другое Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Набор иконок свободы — символы голубя и кулака Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Вектор значка разрыва ссылки. Разорванное соединение, концепция свободы, значок разорванного звена цепи. Отключить.Вырваться на свободу. Значок веб-ссылки. Логотип, дизайн, квартира, пользовательский интерфейс, Интернет Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Рука и голубь с многоцветным значком ветки. Простая тонкая линия, набросок вектора значков прав человека для пользовательского интерфейса и пользовательского интерфейса, веб-сайта или мобильного приложения Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Значок неработающей ссылки. Блокировка и разблокировка символов цепи. Вектор на изолированном белом фоне. EPS 10 Лицензионное фото
Показать детали изображения
Черный изолированный значок контура сломанной цепи на белом фоне.Линия значок цепи. Слабое звено.
Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Значок голубя Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Значок разрыва ссылки. Прерванное соединение. Отключить значок звена цепи. Вырваться на свободу. Свобода. Удалить значок ссылки Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Простой набор иконок векторной линии, связанных с протестом.
Содержит такие иконки, как Петиция, Полиция, Бунт, Забастовка и многое другое. Редактируемый штрих. Идеальное разрешение 48×48 пикселей. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Абстрактный красочный дизайн логотипа крыла.Творческая волна, логотип векторного символа элемента. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Простой значок линии голубя. Пиктограмма штриха. Векторная иллюстрация на белом фоне. Символы премиум качества. Векторный знак для мобильного приложения и веб-сайтов Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Кулак поднят вверх, значок линии. знак линейного стиля для мобильной концепции и веб-дизайна. Значок вектора контура жеста кулаком. Символ солидарности, иллюстрация логотипа. Векторная графика Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Набор иконок протестов и революции.Коллекция линейных простых веб-иконок, таких как Петиция, Военные, Аресты, Полиция, Грабежи, Забастовка и другие. Редактируемый векторный штрих. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Знак бумажного самолета. Символ самолета. Значок контура путешествия. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
Набор иконок крыльев, изолированных на сером фоне, векторная иллюстрация, графический дизайн. Для Интернета, веб-сайтов, приложений, печати, шаблонов презентаций, мобильных приложений и рекламных материалов.
Показать детали изображения
Силуэт прыгающего человека.Концепция свободы. Векторная иллюстрация. Фото без лицензионных отчислений
Показать детали изображения
значок вектора плоскости роялти-фри стоковая фотография
Показать детали изображения
Значок летящего крыла голубя (черная векторная иллюстрация) Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Логотип птицы Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
Логотип птицы Лицензионные стоковая фотография
Показать детали изображения
черный линейный бумажный самолет значок роялти-фри стоковая фотография
Показать детали изображения
Значок линии летающей долларовой монеты, финансовая концепция, долларовая монета с крыльями на белом фоне, иконка летающих денег в стиле наброска для мобильной концепции и веб-дизайна.Векторная графика Лицензионные стоковая фотография
L’Icon الأيقونة – Dream of Freedom Lyrics
Dream of Freedom Lyrics
[Paroles de L’icon «Dreams of Freedom»]
[Вступление: из интервью]
Ah akhti n7re9 chti ila kent gghihadi ghanb9a hnaya 90 w hadi illahomma nmchi gh4 nmot
[Couplet 1]
F7yati azamat ou l7el ba9i ga3 ma ban, tfo 3la 3la 7ala fina dar
Tfo 3la zaman li 3ndo fih 3ana ma balk blmskin ta асtachamankhisya ma’dar 9003 yhna balk hadchi kayban liya dam
Lmochkil ila daz khwi rask mno ma dam, aslan ra man 3adam (yeaa!)
9asdin lb7er drari no fear, bghaw 3ich d’bnadem 3l 2a9l
Amma hna kaynin ghi ghi des вампиры klaw l7mna
Голи chkatsnaw mna ba9i ? fdola chadha ghi ch7al men batard
Li fkol lila mgawed m3a sa9i, ghi b haka da3 ch7al mn batal (yeaa!)
[Припев]
Matbkich 3la ga3 li fat ghi chof lik chi tri9 khor
Dir li bghiti gama3 9lbha noor
Dir li 3lik f’lwel khoya ma tsnach l’babor, ma tsnach l’babor (yeaa!)
Matbkich 3la ga3 li fat ghi chof lik chi tri9 khor
Dir li bghiti ga3 matfak w delma 9lbha noor
Dir li 3lik f’lwel khoya ma tsnach l’babor, ma tsnach l’babor (yeaa!)
[Couplet 2]
L’3ich hna ga3 ma sahla, kamlin 3arfin bach manfokha
3arfk ta nta chad noba, 3arfk katsna l’ floka
3arf gha t’riskqui w ghatkmel ghi b Amine
3arf 3chti 7yatk kamla ghi samid
Hado li hna la re7ma la din
3bdo l’bachar w rdoh lina sami (yeaa!)
Bl’7e9 хадчи kamlo machisti lwa9i3 bach y7en
L’7ayat katbna f sinin machi 3am (machi 3am asa7bi machi 3am)
L’blad dima m9awda khoya machi 3ad, bkhirha w bnadem mat fiha ji3an
Tana bghit nkhwiha bl’7e9 machi 3ayem (yeaa!)
Tana bghit nkhwiha bl’7e9 machi 3ayem (yeaa!)
Manbdelch 2alam dyal l’mima bchi 2alam dayem (Noo)
Fla vie ta 7aja ma dayma sahbi kolchi dayz (yeaa!)
Ta 7ed fina fina makaychof w 3alem blli jay (yeaa!)
[Припев]
Matbkich 3la ga3 li fat ghi chof lik chi tri9 khor
Dir li bghiti ga3 matfak no w delma 90lbha 90lbha li 3lik f’lwel khoya ma tsnach l’babor, ma tsnach l’babor (yeaa!)
Matbkich 3la ga3 li fat ghi chof lik chi tri9 khor
Dir li bghiti ga3 matfak w delma 9lbha noor
Dir li 3lik f’lwel хоя ма цнач л’бабор, ма цнач л’бабор (дааа!)
|