Menu
[menu_adv_rtb]
vitalyatattoo.ru — Студия художественной татуировки и пирсинга ArtinMotion Разное Взгляд льва: Читать онлайн «Взгляд льва. Как развить системное мышление», Максим Киселев – Литрес

Взгляд льва: Читать онлайн «Взгляд льва. Как развить системное мышление», Максим Киселев – Литрес

Читать онлайн «Взгляд льва. Как развить системное мышление», Максим Киселев – Литрес

© ООО Издательство «Питер», 2019

© Серия «Практика лучших бизнес-тренеров России», 2019

© Максим Киселев, 2019

* * *

Введение

Чем картина мира льва отличается от картины мира собаки? Если вы замахнетесь палкой на собаку, ее взгляд и все ее внимание будут прикованы к палке, а не к вам. Палка – вот о чем думает собака. Если же вы, не дай бог, замахнетесь палкой на льва, он ни на секунду не отведет своего взгляда от вас. Он знает, что вы, а не палка, представляете для него потенциальную опасность. Это и есть взгляд льва, то есть взгляд в корень, вглубь, взгляд, направленный на самое главное. Как вы думаете, чья реакция на палку будет более эффективна?

Человек, обладающий взглядом льва, способен находить ключи к самым сложным замкам.

Представьте, что у вас сломалась семейная реликвия – старинные настенные часы, доставшиеся вам от прабабушки. Четырем поколениям они исправно служили, четко отбивали ритм и показывали время, будили по утрам и созывали на вечерний ужин. И вот сегодня утром часы вдруг ни с того ни с сего остановились. Ремонтировать! Срочно ремонтировать, сколько бы это ни стоило!

Предположим, вы перебрали пару-тройку специалистов и все же нашли мастера, специализирующегося по старинным механическим часам. Он даже согласился выехать на дом. Вот он входит в комнату, долго и пристально осматривает часы, говорит вам, что еще никогда не встречал настолько старый и сложный экземпляр (похоже, намекает на повышенный гонорар), и приступает к ремонту. Он разбирает корпус, вынимает механизм, раскладывает его на составные части, осматривает их, находит поломку, исправляет и собирает все обратно. И, о чудо – часы вновь заработали!

Итак, еще раз – чтобы разобраться в сложном механизме, мастер разложил его по частям, настолько мелким, насколько это возможно, изучил каждую часть в отдельности (как она работает, какие функции выполняет, как она взаимодействует с другими частями общего механизма), нашел поломку, устранил ее и собрал все заново. И все заработало.

А теперь представим другую ситуацию. Вы – метеоролог, изучающий облака и все, что с ними связно. Свои исследования вы проводите в поле, далеко за городом. Вот над вами плывет огромное черное облако. Явно грозовое, с минуты на минуту оно низвергнет поток воды на землю. Завидев облако издалека, вы настраиваете свои приборы. Облако медленно подплывает к вам, вы с нетерпением ждете начала бури, но… дождя так и нет. Что еще такое, думаете вы? Такое огромное черное облако, явно разбухшее от накопившейся влаги, а дождя нет! Загадка.

Сможем ли мы разгадать ее, если вооружимся методом часового мастера? То есть разложим облако на составные части, изучим каждую по отдельности, найдем, в чем там проблема, и получим ответ, почему не идет дождь. Конечно же, нет! Мы можем делить облако хоть до бесконечности, потратить вечность на изучение его составных частей, но так и не поймем, почему нет дождя. И, что более важно, мы не сможем дать более-менее достоверный прогноз, когда же наше облако разразится ливнем. Редукционизм (или сведение к простому, рассуждение на основании какой-то одной, «главной» точки зрения), который прекрасно служит часовому мастеру, не приведет нас к решению проблемы с облаком. Мы можем досконально изучить поведение отдельной капли воды, но мы не поймем, как эти отдельные капли собираются вместе и формируют ураган.

Мы вдоль и поперек изучили поведение птиц, но мы не понимаем, как они, собираясь в стаи, вырисовывают в небе причудливые узоры (в интернете вы можете найти массу примеров подобных поистине удивительных танцев миллионов особей птиц, сбившихся в одну стаю).

Мы можем часами и сутками напролет изучать поведение термитов, но полученная информация не поможет нам предсказать появление в один прекрасный день огромного, до десяти метров в высоту, термитника.

Мы знаем, с какой скоростью и где дует ветер, сколько осадков выпало сегодня в каждой точке нашей планеты, но мы не можем предсказать погоду с высокой степенью точности даже на ближайший уик-энд (максимум – на полтора дня).

Мы очень пристально следим за процессами, происходящими в земной коре, но мы так и не научились (и не научимся никогда) предсказывать землетрясения.

Мы можем научиться предсказывать поведение отдельно взятого человека, так как спектр его возможных решений в каждой конкретной ситуации неширок. Однако мы никогда (ни-ко-гда!!!) не научимся прогнозировать динамику поведения биржевой толпы и наступление экономических кризисов.

И так далее, и так далее.

Проблема тут не в том, что в нашем распоряжении плохие микроскопы, неточные линейки или тупые скальпели. Дело не в инструментах, которыми мы пользуемся. Проблема в самом подходе, который мы используем для изучения и предсказания поведения подобных систем. Он дает сбой, если речь идет о сложных системах (атмосферные фронты, термитники, наш мозг, группа людей). Понять, осмыслить и научиться выживать в сложных системах можно только на основе системного подхода. Вот об этом и пойдет речь в книге! Прочитав ее, вы научитесь:

• не откладывать «на потом» действительно важные дела и не тратить все время на срочные, но бесполезные;

• жить по принципу «сегодня плохо, зато завтра хорошо»;

• грамотно распоряжаться имеющимися ресурсами;

• не тратить слишком много времени на решение пустых и ненужных задач;

• перестать копаться в причинах и тонуть в бесконечном анализе прошлого вместо того, чтобы действовать;

• перестать тратить время на прогнозирование того, что спрогнозировать невозможно в принципе;

• видеть более объективную картину мира;

• перестать винить других людей и обстоятельства;

• делать обоснованные выводы и не злоупотреблять обобщениями;

• выживать в ситуациях столкновения с неожиданностью;

• принимать более эффективные решения, затрачивая на них минимум ресурсов;

• жить полноценной, богатой, насыщенной жизнью.

Книга, которую вы держите в руках, является результатом многолетних размышлений, тренингов по системному мышлению и принятию решений, а также практического опыта автора в области финансовых рынков – самой типичной сложной самоорганизующейся системы. Структура книги очень проста. За каждой теоретической главой, описывающей ту или иную характеристику сложных систем, следует глава практическая, прочитав которую вы узнаете, как применить полученные знания на практике и повысить тем самым свою эффективность.

Книга содержит минимум формул, в ней нет непонятных терминов, определений и теорем. Сложные вещи описываются простыми и понятными словами. В то же время в книге масса удивительных фактов, полезных рекомендаций и советов, эффективных упражнений на развитие системного мышления.

Гарантирую вам, что после прочтения этой книги вы уже никогда не будете прежними.

Итак, добро пожаловать в приятное, интересное и вместе с тем полезное путешествие в мир сложных самоорганизующихся систем!

Глава 1.

Сложные самоорганизующиеся системы

Когда мудрец показывает на луну, глупец смотрит на палец.

Китайская поговорка

Мне потребовалось почти 15 лет на то, чтобы ответить на один, казалось бы, пустячный, но так долго не дававший мне покоя вопрос: каким образом администрация института, в котором я учился, только на основании вступительных экзаменов сделала вывод о том, какой абитуриент сильный, какой слабый, а какой середнячок? Чем они руководствовались, когда рассортировывали нас на три группы с поистине ювелирной точностью?

Меня распределили в группу под номером три. В нее попали еще около двадцати ребят, которые так же, как и я, сдали экзамены на «хорошо» и «отлично». Мы были твердые середнячки. «Звезд» в нашей группе не было, однако учились мы более-менее хорошо, особо не прогуливали, не срывали занятия, вовремя сдавали курсовые и отчеты по практике.

В группе под номером два учились откровенные хулиганы, двоечники и разгильдяи. Они прогуливали лекции, сдавали экзамены и зачеты со второго и даже третьего раза, дрались друг с другом и задирали студентов из других групп. Двое студентов из этой группы были отчислены уже в первый год обучения.

А вот в первой группе училась элита. «Звезды»! Это были чрезвычайно умные, одаренные ребята. Они не просто блестяще учились, но и участвовали в конференциях, занимали первые места на олимпиадах, ходили на факультативные занятия, неплохо проявляли себя в спорте, были активными членами профсоюза, участвовали в КВН и прочее и прочее.

Таким образом, и формально, и в зависимости от успехов в учебе и общественной работе мы были четко разделены на три группы: активные отличники-всезнайки, пассивные середнячки (в том числе я) и откровенные хулиганы, двоечники и неудачники. И что тут удивительного, спросите вы? А то, что все мы на вступительных экзаменах показали примерно одинаковые результаты! Мы все набрали примерно одинаковое количество баллов. То есть изначально, переступая порог института во время вступительных экзаменов, мы представляли из себя однородную массу. Как же тогда руководство умудрилось на основании этих явно недостаточных данных (одинаковые результаты экзаменов) сделать вывод о том, кто из нас плохиш, кто середнячок, а кто всезнайка с активной жизненной позицией?

Вот эта мысль и всплывала в моей голове то и дело в течение почти пятнадцати лет. И вот совсем недавно меня осенило. Это не они, не наши деканы и не заведующие кафедрами распределили нас на три группы. Это мы! Мы сами стали такими или иными через пару месяцев обучения. Или, если говорить языком теории систем, мы, будучи сложной системой, самоорганизовались. Без внешнего воздействия, без видимых причин. Сами. Об этом и пойдет речь в этой главе.

 

Почему это важно?

Совокупность моих одногруппников есть не что иное, как отдельно взятая сложная самоорганизующаяся система. Совокупность ребят в других группах это тоже отдельные сложные самоорганизующиеся системы. Муравейник, мозг в вашей черепной коробке, окружающий нас космос, атмосферные фронты, земная кора, биржевая толпа и толпа активистов на городской площади, группа студентов или участники тренинга – все это сложные самоорганизующиеся системы.

Зачем нам выделять их в отдельную категорию, спросите вы? Проблема в том, что нашему мозгу, склонному к аналитическому методу познания (скажем за это спасибо процессу эволюции человеческого вида), сложно понять поведение таких систем. Мы, люди, не умеем мыслить системно. Мы можем легко разобрать и починить настенные часы, но нам крайне сложно решить проблему облака. И не потому, что мы глупые или ленивые. Системное мышление для нас противоестественно, ибо такими несистемными нас сделала эволюция. И все бы хорошо, так бы и жили мы несистемными дальше, но только уж слишком сильно изменилась окружающая среда, особенно за последние 300 лет. Противоречие налицо – мы со своим мозгом, который особо не меняется вот уже десятки тысяч лет, перестали ориентироваться в резко усложнившейся среде. А внешняя среда, в свою очередь, изменяется по экспоненте.

Отсутствие понимания принципов системного мышления приводит к многочисленным ошибкам: от провалов в прогнозировании финансовых рынков и стратегических планов до разочарований в выборе профессии и спутника жизни.

Что же дает нам системное мышление? Если в двух словах, то умение мыслить системно делает нас более эффективными. Мыслить системно означает:

• думать о том, о чем не думают другие;

• не бояться сложности;

• малыми усилиями достигать больших результатов;

• осмыслить день сегодняшний и заглянуть в будущее.

У вас может сложиться впечатление, что системное мышление – это основа основ. Может, так оно и есть, ведь мир вокруг нас сплошь и рядом состоит из сложных самоорганизующихся систем. Переформатировав свой мозг, мы сможем понять, как все это работает, а значит, найдем ответы на многие вопросы и станем более эффективными.

Итак, у меня для вас две новости. Сначала плохая – мы, люди, не умеем мыслить системно. Новость хорошая – системное мышление можно тренировать, и, как показывает практика, в этом можно весьма преуспеть.

Настроились на работу? Тогда начинаем!

Критические точки

Давайте проведем мысленный эксперимент. Нальем в кастрюлю воды и поставим ее в морозильник. Через некоторое время вода в кастрюле превратится в лед. Физики говорят, что произошел фазовый переход и вода перешла в твердое состояние. Казалось бы – интуитивно понятный, незамысловатый и предсказуемый эксперимент. Однако если присмотреться более внимательно, то окажется, что не все так просто.

Где начинается процесс кристаллизации воды? На дне, на поверхности или вблизи стенок кастрюли? Кристаллы льда образуются не случайным образом, а нарастают на мелких твердых частичках, растворенных в воде (это те самые примеси, которые содержатся в любой, даже самой чистой воде). Процессы кристаллизации также начинаются на любой, даже едва заметной неровности внутренней поверхности кастрюли. Таким образом, если мы минимизируем количество примесей и отполируем внутреннюю поверхность кастрюли, мы сможем притормозить начало процесса кристаллизации воды. При современном уровне развития технологий ученым удалось сдвинуть температуру кристаллизации до -48,3 градуса по Цельсию!

На протяжении всего периода от нуля до -48,3 градуса по Цельсию вода остается водой, однако стабильным это состояние назвать никак нельзя – любое, даже самое незначительное внешнее вмешательство (например, экспериментатор устал ждать начала кристаллизации и громко зевнул), и наша вода в одно мгновение превращается в лед. Поэтому физики и говорят, что вода находилась в метастабильном состоянии.

Чем метастабильное состояние отличается от просто стабильного? Тем, что стабильность там обманчива. Это и есть та самая иллюзия стабильности, предсказуемости и равновесия. Что важно? Любое, даже самое незначительное внешнее воздействие (зевок экспериментатора) может привести к взрыву стабильности и к так называемому фазовому переходу. Находясь в метастабильном состоянии, система уже подготовлена для фазового перехода, который обязательно произойдет, рано или поздно. Мы можем не замечать этого, наивно полагая, что «так будет всегда», но революция уже назрела и только ждет повода, чтобы случиться.

Точка, в которой происходит фазовый переход, называется «точка бифуркации». В точке бифуркации система может принять любое из множества возможных состояний. Давайте абстрагируемся от нашего эксперимента с кастрюлей (ибо там, в точке бифуркации, возможны только два состояния – жидкое и твердое) и рассмотрим точку бифуркации на стреле времени вашего любимого чада.

В 18 лет ваш ребенок пройдет точку бифуркации. Дальнейшая траектория отнюдь не всегда логично вытекает из его прошлой жизни

Где находится точка бифуркации на линии его жизни? Очевидно, что в районе 17–18 лет, то есть в то время, когда он (она) заканчивает школу. До этого момента в жизни вашего ребенка все достаточно предсказуемо. Да-да, я понимаю, есть подростковый период, есть вероятность связаться с плохой компанией, уйти из школы в ПТУ и т. п. Но до 17–18 лет вы еще можете пытаться скорректировать путь вашего ребенка: оградить его от того, с кем ему не следует водиться, нанять репетитора, отдать его в секцию бокса/балета. Одним словом, до 17–18 лет вы еще можете сделать выбор, и жизнь вашего ребенка более-менее предсказуема. А вот в точке бифуркации, то есть после сдачи выпускных экзаменов, уже сама система делает выбор за вас. Именно в этот год ваш ребенок достигает критического состояния, и траектория его жизненного пути может весьма и весьма вас удивить. Он может благополучно закончить школу и поступить в престижный вуз, может провалить экзамены и загреметь в армию или устроиться на работу продавцом в ближайший к дому магазин, он может связаться с плохой компаний, сесть в тюрьму или написать мегакрутую программу, которая откроет ему дорогу в Google или Apple. И самое главное, что эти возможные траектории отнюдь не вытекают логически из всей его предыдущей жизни. Другими словами, очень сложно спрогнозировать жизнь человека в точке бифуркации (в 18 лет), даже зная все о его жизни до этого года.

В точке бифуркации вы уже не делаете выбор, сама система делает выбор за вас. И нередко, а точнее очень часто, этот выбор нас ошеломляет. В точке бифуркации мы сталкиваемся с ситуацией неожиданности. Как же так, такой хороший мальчик, играл на скрипке, приносил хорошие оценки и вдруг ограбил бабушку и загремел за решетку?

Все дело в том, что за пределами точки бифуркации поведение системы невозможно спрогнозировать с относительно удовлетворительным уровнем надежности и точности. Методы и инструменты, которые мы используем для принятия решений и прогнозирования в те времена, когда система находится в равновесии (0–18 лет), перестают работать после преодоления точки бифуркации. Это другой мир, другая Вселенная. Здесь не работают логика и здравый смысл, здесь не поможет ваш жизненный опыт, здесь не действуют законы, на которые вы привыкли опираться в обычной жизни. Здесь правят законы систем. Это не часы – это облако.

Представьте, вы заблудились в пригороде Парижа лет эдак 30 назад. Смартфонов и навигаторов еще не изобрели, а в кармане у вас есть бумажная карта. Правда, не Парижа, а Урюпинска, где вы гостили у вашей бабушки прошлым летом. Будем ли мы использовать карту Урюпинска для того, чтобы найти нужную дорогу в пригороде Парижа? Ответ очевиден: нет. Мы будем использовать другие инструменты: спросим на ломаном французском первого попавшегося прохожего, доверимся интуиции, вспомним школьную программу ОБЖ по ориентированию на местности и т. д. Так почему же мы используем неправильные карты в жизни, когда вместо этих карт нам надо прибегнуть к совершенно другим инструментам? Это проблема нашего несистемного мозга: он считает, что отсутствие какой-либо карты всегда хуже, чем неправильная карта. Системное мышление позволяет исправить эту ошибку.

Взгляд льва. Как развить системное мышление (Максим Киселев)

Купить офлайн

Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на
сайте.

В наличии в 21 магазине. Смотреть на карте

Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на
сайте.

Каждый день нам приходится принимать решения, которые влияют на нашу жизнь. Однако жизнь меняется, и привычные методы сбора информации, осмысления происходящего и прогнозирования событий перестают работать. Что же делать в такой ситуации? Нам важно овладеть незаменимым навыком — системным мышлением, — позволяющим объективно анализировать процессы и принимать верные решения. Именно системное мышление позволяет увидеть скрытые закономерности, оценить риски и найти ту точку опоры, с помощью которой можно перевернуть мир. Одним словом, благодаря системному мышлению вы лучше научитесь управлять собой, вести бизнес, руководить командами и направлять групповую работу на достижение целей организации.
Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR — всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Описание

Характеристики

Каждый день нам приходится принимать решения, которые влияют на нашу жизнь. Однако жизнь меняется, и привычные методы сбора информации, осмысления происходящего и прогнозирования событий перестают работать. Что же делать в такой ситуации? Нам важно овладеть незаменимым навыком — системным мышлением, — позволяющим объективно анализировать процессы и принимать верные решения. Именно системное мышление позволяет увидеть скрытые закономерности, оценить риски и найти ту точку опоры, с помощью которой можно перевернуть мир. Одним словом, благодаря системному мышлению вы лучше научитесь управлять собой, вести бизнес, руководить командами и направлять групповую работу на достижение целей организации.
Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR — всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Питер

На товар пока нет отзывов

Поделитесь своим мнением раньше всех

Как получить бонусы за отзыв о товаре

1

Сделайте заказ в интернет-магазине

2

Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили

3

Дождитесь, пока отзыв опубликуют.

Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать
неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в
первой десятке.

Правила начисления бонусов

Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать
неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в
первой десятке.

Правила начисления бонусов

Книга «Взгляд льва. Как развить системное мышление» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене.
Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом
другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу
Максим Киселев
«Взгляд льва. Как развить системное мышление» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка
почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.

Лев | Национальный зоопарк Смитсоновского института

Великие кошки

Класс: Mammalia
Отряд: Carnivora
Семейство: Felidae
Род и вид: Panthera leo

пауза
играть

  1. Животные
  2. Животные от A до Z
  3. Лев

Поделиться этой страницей:

Лев

Самые общительные в мире представители семейства кошачьих, львы, бродят по саваннам и пастбищам африканского континента, совместно охотятся и воспитывают детенышей в прайдах. Интернет-посетители могут мельком увидеть львов Смитсоновского национального зоопарка с помощью Lion Cam.

  • Информационный бюллетень
  • Консервация
  • Знакомство с животными

Физическое описание

У львов сильное, компактное тело и мощные передние лапы, зубы и челюсти, позволяющие тянуть вниз и убивать добычу. Их шерсть желто-золотая, а у взрослых самцов лохматые гривы, цвет которых варьируется от светлого до красновато-коричневого и черного. Длина и цвет львиной гривы, вероятно, определяются возрастом, генетикой и гормонами. У молодых львов есть светлые пятна на шерсти, которые исчезают по мере взросления.

Без шкуры тела льва и тигра настолько похожи, что только специалисты могут отличить их друг от друга.

Размер

Рост льва в плечах составляет от 3,5 до 4 футов (от 1 до 1,2 метра). Самцы вырастают до 10 футов (3 метра) и имеют хвост от 2 до 3 футов (от 60 до 91 сантиметра). Они весят от 330 до 550 фунтов (от 150 до 250 кг). Самки немного меньше, вырастают до 9 футов (2,7 метра) и весят от 265 до 395 фунтов.

Родная среда обитания

Львы населяют самые разные места обитания, от открытых равнин до густых кустарников и сухих колючих лесов. За исключением небольшой популяции подвида индийского льва, оставшейся в лесу Гир на северо-западе Индии, львы в настоящее время живут только в Африке, от южной окраины Сахары до северной части Южной Африки. Они отсутствуют в экваториальных районах, где преобладают влажные тропические леса.

Пища/Привычки в еде

Львы в основном едят крупных животных весом от 100 до 1000 фунтов (от 45 до 453 кг), таких как зебры и антилопы гну. Во времена нехватки они также ловят и едят различных мелких животных, от грызунов до рептилий. Львы также крадут добычу у гиен, леопардов и других хищников. Иногда они могут терять свой улов из-за групп гиен. Львы также могут питаться домашним скотом, особенно в районах вблизи деревень.

Львы Смитсоновского национального зоопарка едят говяжий фарш, который производится в коммерческих целях для удовлетворения пищевых потребностей хищников. Два раза в неделю они получают бедренные кости или говяжьи кости, а один раз в неделю — кроликов, которые тренируют зубы и челюсти кошек.

Размножение и развитие

Самки восприимчивы к самкам в течение нескольких дней несколько раз в год, если они не беременны или не кормят грудью, и спаривание вызывает овуляцию. Обычно они рожают помет каждые два года.

Самки обычно рождают от одного до четырех детенышей после беременности примерно 3 1/2 месяца. Детеныши обычно кормятся грудью в течение шести месяцев , но начинают есть мясо в три месяца. Из-за опасностей, в том числе голода во время нехватки пищи и нападений львов-самцов, захвативших прайды, до 80 процентов львят умирают в течение первых 2 лет жизни.

Продолжительность жизни

Львы в зоопарках могут дожить до подросткового возраста или до 20 лет. В дикой природе львица может прожить до 16 лет, но самцы редко доживают до 12 лет.0003

За последнее десятилетие популяция львов сократилась примерно на 30 процентов. В настоящее время в дикой природе осталось около 20 000 львов.

Более 10 000 лет назад львы процветали от Северной и Южной Америки до Европы, Африки и Азии. Сегодня, после климатических изменений и после столетий охоты и деградации среды обитания людьми, львы живут в основном в разбросанных местах обитания по всей Африке, за исключением львов Гирского леса, которые живут в национальном парке на северо-западе Индии.

В этих районах львы все еще сталкиваются с опасностями, включая потерю среды обитания, отравление и охоту. Многие умерли от таких болезней, как чума, которую распространяют домашние собаки из деревень, расположенных рядом с естественной средой обитания. Чтобы львы не стали такими же редкими, как тигры, необходимо тщательно охранять большие пространства среды обитания. В районах, пораженных болезнями, собак необходимо держать подальше от львов или делать им прививки.

Тем временем изолированные львы Гирского леса страдают от инбридинга, ограниченного ареала обитания и частых конфликтов с людьми. Эта находящаяся под угрозой исчезновения популяция состоит всего из около 250 львов. Хотя эта популяция медленно растет, она находится под угрозой из-за развития инфраструктуры и нуждается в дополнительных резервах для роста. Львы делят свою среду обитания со многими различными животными.

Сохраняя среду обитания львов, другие виды также защищены, в том числе гиены, антилопы гну, равнинные зебры и хитал.

Помогите этому виду

  • Занимайтесь экотуризмом, защищая окружающую среду во время отпуска. Во время путешествий поддержите, посетите или станьте волонтером в организациях, защищающих дикую природу. Делайте покупки с умом! Избегайте покупать продукты, сделанные из животных, которые могут способствовать браконьерству и незаконной торговле дикими животными.
  • Поделитесь историей этого животного с другими. Простое повышение осведомленности об этом виде может способствовать его общей защите.

Национальный зоопарк Смитсоновского института является домом для четырех африканских львов — самцов Шака и Джумбе и самок Шеры и Амале.

Люк, один из знаменитых обитателей Зоопарка, умер в 2022 году.

African lion, facts and photos

Common Name:
African lions

Scientific Name:
Panthera leo

Type:
Mammals

Diet:
Carnivore

Название группы:
Pride

Размер:
Голова и тело, от 4,5 до 6,5 футов; хвост, от 26,25 до 39,5 дюймов

Вес:
265 до 420 фунтов

Что такое Африканский лев?

На протяжении всей истории африканскими львами восхищались как символом отваги и силы. У этих культовых животных мощные тела — в семействе кошачьих они уступают по размеру только тиграм — и рев, который можно услышать за пять миль. Окрас взрослого льва желто-золотистый, а у молодых особей есть светлые пятна, которые с возрастом исчезают. Только львы-самцы обычно могут похвастаться гривой, впечатляющей челкой из длинных волос, которая окружает их голову.

Среда обитания

Африканские львы когда-то бродили по большей части Африки и некоторым частям Азии и Европы. Но этот вид исчез с 94 процентов своего исторического ареала, и сегодня его можно найти только в некоторых частях Африки к югу от Сахары. Эти львы в основном держатся на лугах, кустарниках или открытых лесах, где им легче охотиться на свою добычу, но они могут жить в большинстве мест обитания, кроме тропических лесов и пустынь.

Азиатские львы ( Panthera leo persica) являются подвидом африканского льва, но в индийском лесу Гир сохранилась лишь одна очень небольшая популяция.

Львиные прайды и охота

Львы — единственные кошки, которые живут группами, называемыми прайдами, хотя существует одна популяция одиночных львов. Прайды — это семейные единицы, которые могут включать от двух до 40 львов, в том числе до трех или четырех самцов, около дюжины самок и их детенышей. Все львицы прайда связаны родственными узами, и львята женского пола обычно остаются с группой по мере взросления. В конце концов молодые самцы уходят и создают свои собственные прайды, взяв на себя группу, возглавляемую другим самцом.

Самцы защищают территорию прайда, помечая ее мочой, угрожающе рыча, чтобы предупредить незваных гостей, и прогоняя животных, посягающих на их территорию.

Львицы-женщины — главные охотники и лидеры прайда. Они часто работают вместе, чтобы охотиться на антилоп, зебр, антилоп гну и других крупных животных на открытых пастбищах. Многие из этих животных быстрее львов, поэтому командная работа окупается. Самки львов также совместно воспитывают своих детенышей.

После охоты групповые усилия часто вырождаются в ссоры из-за разделения добычи, когда детеныши находятся в самом низу иерархии. Молодые львы не помогают охотиться, пока им не исполнится около года. Львы будут охотиться в одиночку, если представится возможность, а также крадут добычу у гиен или диких собак.

Угроза выживанию

Сегодня африканских львов вдвое меньше, чем 25 лет назад. По оценкам Международного союза охраны природы (МСОП), в Африке осталось менее 25 000 львов, поэтому организация классифицирует их как находящихся под угрозой исчезновения.

Африканские львы сталкиваются с множеством угроз, большинство из которых можно отнести к людям. Опасаясь, что львы будут охотиться на их домашний скот, что может стать серьезным финансовым ударом, владельцы ранчо могут убивать животных как в отместку, так и в качестве превентивной меры, иногда используя пестициды в качестве яда. Браконьеры также охотятся на этот вид, поскольку его кости и другие части тела представляют ценность для незаконной торговли дикими животными.

Роль трофейной охоты неоднозначна. Плохая охота в прошлом привела к исчезновению львов из некоторых мест обитания, в то время как охотники и те, кто занимается этой отраслью, говорят, что плата за охоту приносит деньги на сохранение львов. Исследователь National Geographic Крейг Пакер, однако, сказал, что количество, полученное от охоты, настолько «не впечатляет… [что] неудивительно, что, несмотря на годы, когда охота на львов была разрешена в [некоторых] странах, популяция львов резко сократилась».

Конфликт между львами и людьми еще больше подпитывается потерей добычи во всем ареале этого вида. Африканские львы охотятся на крупных травоядных, на популяцию которых охотятся из-за все более коммерческой торговли мясом диких животных. По оценкам МСОП, эти популяции сократились на 52 процента в Восточной Африке и на 85 процентов в Западной Африке. Из-за того, что в дикой природе доступно меньше еды, львы с большей вероятностью обратятся к охоте на домашних животных, таких как домашний скот.

Сохранение

Помощь людям в обучении жизни со львами является ключом к их выживанию. Природоохранные организации работают над изменением отношения к львам с помощью компенсационных инициатив. Некоторые из этих моделей предлагают сообществам финансовое вознаграждение, когда их местная популяция львов увеличивается, в то время как другие платят фермерам за замену своего скота, убитого львами.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *